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据英国《金融时报》中文网报道,中国第二大银行中国建设银行计划以资产投资150亿美元收购全欧洲或部分银行。 虽然尚未明确正在考虑的收购目标,但中国建设银行董事长王洪章表示,英国、德国和法国的银行最具吸引力。 他说:“欧洲的一些银行正在挂牌出售,现在我们正在寻求正确的选择。 ”。
在整个欧洲都岌岌可危,银行也无法置身事外的情况下,通过并购的方法进入欧洲,收购欧洲商业银行的部分资产和股份本身并不是错的,这也是中国银行成功融入世界,提高中国金融公司国际话语权的有效形式。
但是,如何收购、如何不造成风险,也是中国银行必须认真观察和把握的问题。
首先,中国银行对收购外国银行,特别是欧洲各国的银行还没有经验,需要认真判断和拆解用什么样的方法进行收购,收购的风险有多大,怎样才能有效地使用风险。 毕竟,收购银行与普通公司不同,问题和关系更多更杂,搞不好可能会陷入循环债务。
第二,必须全面拆解和判断欧洲都柏林危机的快速发展趋势。 目前,欧洲都柏林危机没有好转的迹象。 虽然欧洲央行采取了一系列救命措施,但欧洲都柏林危机能否尽快度过,并不容易预料。 德国、英国、法国等由于经济基础优越,度过危机的可能性可能很高,但如果欧洲都柏林危机持续恶化,德国等国家也会受到牵连,这些国家的银行也很难出现问题。 因此,在并购过程中,必须全面分析和判断欧洲都柏林危机的快速发展趋势,不要盲目插手,要留下风险风险风险。
第三,必须全面评估和拆除被收购银行的债权债务状况。 挂牌出售的银行往往有比较严重的问题。 特别是像欧洲各国的银行一样,如果问题不非常严重,就不能挂牌出售。 因此,这些银行是否有收购价值、债权债务是否清晰、会不会产生风险连锁效应等,需要认真调查、认真拆解、认真研究,不能一个人捅出去把风险全部转嫁给自己。
第四,必须对欧洲并购银行的相关政策进行全面的研究和拆解。 中国在收购外国企业、资源公司等方面,已经需要吸取很多教训。 铝里奥收购力拓实质上是因为对相应政策的研究不够深入,没有认真分析和研究可能出现的各种问题,结果变成了帮助力拓度过难关的行为,公司不应接受 对于银行收购,政策和关系更是多而杂。 如果研究肤浅,操作不当,不仅会成为他人渡过难关的桥梁,也有可能对这样的行为付出代价。
第五,必须深刻理解和解体欧洲的“民主化”状况。 在并购过程中,即使公司、政府层面的问题得到了处理,但如果民众和员工层面的问题得不到妥善处理,欧洲民主化程度很高,在政府无法说服和左右民众情绪和员工意见的情况下,并购通常很难成功。 希腊等国政府做出的决定,尽管外界认为正确、必要,但多次被民众推翻,就是最好的例证。
另外,要严密观察组建空机构的行为,防止空机构在中国银行收购外国银行时,采取组建空的法律,损害中国银行的利益,特别是被收购的国家政府和监管机构/ [/]
因此,收购欧洲银行资产的建设银行的构想必须慎重。
来源:澎湃商业网
标题:“收购欧洲银行资产要慎之又慎”
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