“阑夕：库克清洗了乔布斯的颠覆式革新印记”

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◎光圈夕

昨天( 9月10日)凌晨，苹果公司在美国旧金山正式发布了iphone6s/6splus等多种新产品。 乔布斯去世以来，“苹果没有比这更好的创新”的发言几乎与历史性的新产品发布会相勾结，这次也不例外。 布隆伯格、路透社、今天美国等多家媒体评价说，没有创新、没有创新、没有创新

乔布斯在他生命的最后几十年里，mac、ipod、iphone、ipad就像从魔法帽子里层出不穷的兔子一样，激活了酣睡的市场。 苹果企业正是因为这个盛况空前。 只是，人们擅长总结守旧的代价，但很少提及创新的风险。 经营学科将其称为“创新力和控制力的统一”。

经济学家熊彼特把创新解释为“建立新的生产函数”。 它不是一蹴而就的新鲜商品，而是从供给、诉求的市场行为开始的。 否则，就会变成谄媚资本的概念。

苹果今年的新产品发布会的表现并不容易完全屏蔽“新意”。 符合人体工程学的压力屏技术不仅重塑了触摸屏设备的交互体验，还融入到了新的适应价格中。 人们往往拥护创新，但犹豫不决，害怕变化。

在中国科技公司已经将“生态”扩大到“生态链”的同时，在探索更宏伟的描绘之时，最有话语权的苹果还在巩固平台故事。

无论春秋，苹果两年盛会的第三方登台者比例都在逐年增加，硬件本身的效果就是提供了实现能力。 要说如何实现，那就是同盟阵营的员工，职业经理人相比于公司创始人的变通性空之间有所体现。

看到微软副总裁出现并展示了office工具包在ipadpro上的体验，adobe也再次成为“挚友”，flash被苹果全系产品开除的历史似乎得到了“搁置争议、共同开发”的解决。 ibm当然和思科一起成为了苹果的战术伙伴。 库克试图说明，在这个偏执狂匮乏的时代，即使不是偏执狂，也能找到生存的合适方法。

库克花了4年时间完成了世界最大商业帝国的领导人变更，苹果公司的市值几乎翻了一倍。 这个回答非常令人满意。

库克是乔布斯向董事会推荐的继承人，也是为苹果洗刷乔布斯印记的执行者。 根据布隆伯格新闻的记录，乔布斯生前最后忠告库克及其管理层的是“不要问史蒂夫怎么办”。 他的喜悦是，后者忠实地遵从了这个指示。

更小的平板电脑、更高的高端智能手机、非实体化的设计以及乔布斯回归苹果时停止的慈善捐赠计划也由库克重新启动。

库克进行了乔布斯有生之年宣布绝对不做的所有事件，继续增加了所有产品的销售额。 这种安慰的形式本身就有足够的“乔范儿”。

库克面临着与乔布斯时代完全不同的竞争环境。 位于iphone3gs中心的是黑莓及其所代表的商业市场，陨石坠落后填补真空市场的谷歌更灵巧强大。 苹果的获得者们也接近了纽约市布鲁克林区的年轻男女，他们的费用和意志不亚于主流中产阶级。

或者，这是美国文化的怡和输出。 生产出的商品绝不是生活的主角，但有了这些商品，生活会更加愉快。

中国终于成为了iphone6s系列新产品的第一个国家，但中国市场体制对苹果产品软件水平的部分限制，实际上给了这个特点一个折扣。

苹果没有改善照相机的突起问题等，有不少值得批判的地方。 不过，苹果可以加强短板行业的“可接受范围”。

关于livephotos，是移植了htczoe的特色的东西。 这个功能的惊人之处在于，实现了《哈利·波特》设定中的“工作照片”，这就是科学技术的魅力。

库克也从首次就任开始结束了《一我一》的戏剧性演出。 对于高度评价“乔布斯的魔力演说”的粉丝们，我们感到悲伤。 但是，水可以带走落叶，但对不动的礁石无能为力。 从那个时候开始就必须坦率地接受超越岁月的刻度，孤独沉默的命运。

法国人托尔维克在《旧制度与大革命》中总结道。 人们原本向往建立一个远离过去的新世界，但最终发现，他们只不过是在哪个废墟的瓦砾中重建梦想中的高楼大厦。 库克和属于他的苹果企业的“旧制度和大革命”我认为才刚刚开始。

(作者是科学技术专栏作家)

来源：澎湃商业网