本篇文章1504字,读完约4分钟

无论是人民币国际化还是金融创新,关键都是探索中国正在进行的较为有效的信用管理体系。

在任何市场,都不能进行线性思考。 在股市中,有人认为无限制地发行新股引起了股市的走熊,有人认为资金量的下降导致了股市低迷,也有人认为圈钱导致了股市下跌。 由此得出的结论是,暂停发行新股,在股市实行休渔期或吸引增量资金入场。 但是,这些方法没有取得很好的效果,休渔期后,越来越多的过度捕捞,吸引增量资金入场,屠杀后信心再次下降。

“用“金票”控制住大股东”

制度经济学有“公地悲剧”论。 没有产权的公地,谁都不会去保护。 滥用的结果是,公地环境将受到毁灭性的打击。 结论是,与其不让牧民放牧,不如明确划分产权,让土地上的所有人都自己保护环境。 总而言之,与其在股市实行休渔期,不如划清界限,让投资者自己能够维护自己的权利。

“用“金票”控制住大股东”

在与地方监管者的信息传递过程中,可以体会到其左顾右盼的感情。 如果禁止市场超募,禁止大股东增发,那么行政就会深入微观市场; 如果不禁止的话,只发监管信,发10次也没用。 特别是在大股东因“饿红了”而急于兑现的时候,以及为了弥补堤内的损失而独自抛出的时候。

“用“金票”控制住大股东”

在我国a股市场,国有企业上市公司没有造假的动力,但效率不高,价格管理多成为问题。 中央企业由控股股东大力控股,其激励机制是以规模为主的绩效考核体制。 其中,铝、中国远洋等企业的损失已经无法弥补,要一个个曝光,才能看到规模指标在绩效考核中的负面影响。 一般投资者对管理没有干涉的余地,相当于没有红利的债券投资者。

“用“金票”控制住大股东”

民营企业上市公司产权确定,但核心病症相似。 如果大股东一个人计算,管理框架形同虚设。 大股东多次做关联交易,多次挖空上市公司,往往能让管理团队和其他董事们多次背书。 必须承认事实。 很多上市公司依然存在“保家卫国”的文化,大股东一手遮天是常态,大股东失去控制力反而很奇怪,一个公司的好坏取决于核心人物的公司素质和公共责任感。

“用“金票”控制住大股东”

监管必须正视这样的事实。 中国a股市场的核心课题不是普通投资者的投机行为,不是小股东轻信内幕,而是中国创业公司的家具具备什么样的素质。 当他们展示“反投资者”、空上市公司的一幕时,是否能受到比较有效的约束? 如果是这样的话,中国上市公司整体上向良性轨道快速发展,公司为了社会,为投资者创造越来越多的财富,否则中国上市公司的质量整体上就会恶化,上市就会成为兑现的开始。

“用“金票”控制住大股东”

中国股市的整体收益率在下降,里昂证券表示,股市资本收益率从2007年的15.6%降至去年的10.5%。 同期美国的资本收益率基本维持在13.6%。 其原因可能与中国产能过剩、工资和价格上涨等因素有关。

投资者希望监管层用“金猴奋起千钧棒”来澄清玉宇,但这样的奢望不现实,没有人能够应对普遍的违法违规,也没有人能够应对大规模的违规。 面对违规,最好的方法是改变规则,采用重典,提高违章价格,让违章者付出经济代价,浪费财产,也是发达市场的通行方法,更是刑事追究。 证券监督管理委员会致力于内部交易的肃清,最近创业板企业被曝光也是市场秩序肃清的特征之一。 但是证券监督管理委员会需要更有力的武器,60万元的罚款往往是对几千万、几亿元的现金,在虎头上挠痒痒,是对守法遵守者的嘲笑。

“用“金票”控制住大股东”

由于我国a股市场大股东的每股独立现象难以消除,这一约束对大股东至关重要。 业绩考核,对造假者、内幕交易者严惩是一个方面,重要的是普通投资者要自己保护自己的利益。

恢复网络类别投票制,将普通投资者类别投票的权重提高到40%以上,相当于拿到了“黄金股”和“黄金票”。 这样,监管者和大多数投资者合作,对大股东的约束力来自上下两个层面,降低监管价格,提高监管效率,实现市场民生公民权,何乐而不为?

来源:澎湃商业网

标题:“用“金票”控制住大股东”

地址:http://www.pjstzwhg.com/pbrd/3683.html