“政府主导高科技领域，难赢！”

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经过评论家叶檀

光伏发电的两大巨头江西赛维部分国有化，另一个无锡尚德“纠结”。

政府接盘是不让公司倒闭的最后一招，也是将公司债务国有化的方法，只要公司好转，纳税人就会受到损害，只要有盈利的公司破产，纳税人就会受到损害。 塞维国有化的消息传出后，市场欢欣鼓舞，当天纳斯达克交易的塞维ldk上涨了21%。 国有化相当于政府救助，太阳能发电领域接近崩溃，负债率上升，未来风险不变，即使每股股价低至0.86美元，也没有人可以承受。

无锡尚德更加困难，当地政府给了施正荣两条路。 一个是政府来了，购买该企业明年3月到期的总额5亿7500万美元的可转换债务，然后经国开银行进行资金援助，但前提是施正荣需要无限责任担保所有个人资产。 另一个是上市公司尚德退市后，其子企业——核心资产无锡尚德国有化。 施正荣同意的情况下，债务总额明确，一生的事业将付之东流； 施正荣不同意。 企业倒闭是很粗略的事。

政府的救助活动早就开始了，首先由国家开发银行等政策性银行介入，保证积分光伏领域的信用后，地方政府通过与上游供应商协商以未来的收益交换债权，制定计划，从而实现太阳能、风能等未来的想象力空

中国光伏产业的三个教训，对今后中国的高新技术产业有指导意义。

第一，没有技术、企业品牌、定价权。

依靠外资和补贴的利润，光伏领域整体技术没有根本突破，但中国光伏模块公司没有掌握核心技术，没有定价权。 如果主要出口目的地取消补贴，甚至引发贸易战，国内领域将陷入毁灭性的灾难。

依靠欧美政府对清洁能源收费的补贴，与国内地方政府进行竞争性招商引资，国内光伏领域将进入大规模增长时间，不可避免地陷入恶性价格战争。 尚德公布的年报显示，2006年光伏模块平均出厂价格为每瓦3.98美元，降至每瓦0.43美元，下跌89%。

由于国内市场相关补贴不足，电力输送等制度性障碍日益突出。 因此，欧洲等地是太阳能发电补助金的要点区域，从补助金中派生出产业和市场的链条。 太阳能发电产业的两端在外面: 70%的产品销往欧洲，从欧洲大量进口硅原料和核心技术。 2005年，由于补贴和招商引资的兴起，中国光伏模块曾占欧盟市场的80%、世界市场的65%。 虽然出口赤字，但根据欧盟的计算，中国每年向欧盟出口210亿欧元的太阳能面板和相关零部件，出口量占中国光伏制造业总产量的70%。 现在欧美政府降低补贴，切断产业链利益的根本。

10月10日，美国商务部最终裁判断定，中国出口美国的晶体硅太阳能电池和零部件存在阻尼和补贴行为，裁定中国出口美的这类产品获得14.78%至15.97%的不同补贴。 30%以上的税率意味着就市场利润而言，中国已经失去了美国市场。 如果继续失去比美国市场大10倍的欧洲市场，中国的光伏公司只剩下一两家就足够了，其他公司只能寻找各自的活路。

第二，政府支持不了高科技。

政府招商引资、补贴带动光伏领域快速发展，大规模信贷快速大规模爆发，这就是常见的“鳟鱼压死人”。 但是，在核心技术方面坚持受制于人，在关键时刻暴露了高科技外衣下低端制造的本质，银行大规模贷款有放贷的风险。

据媒体报道，截至2009年3月底，赛博刚性负债144.64亿元，占债务总额的比例为61.21%，其中短期贷款60.36亿元，应付票据18.79亿元，1年内到期的非流动负债18.01亿元，长期贷款47亿元 从整体上看，企业刚性债务占债务总额的比例较高，偿债压力最高。

从赛维的信用可以看出银行的热情。 截至去年3月底，赛维获得银行授信253.69亿元，实际采用额度为152.04亿元。 国有五大银行全部提供融资，其中建设银行授信44亿元，交通银行授信18亿元，农业银行授信21亿5000万元，最大的债权银行为中国银行，授信49亿5000万元，工商银行融资最少，授信8亿元。 其次为7家商业银行，3家外资银行享有授信，其中备受瞩目的是国开行、进出口银行的支持，可见相关部门对这家公司寄予厚望。 同样的场景在中兴通讯等公司也发生过。

银行注入巨额资金，政府可以偏好、可以做大、不能做强的短期粉饰决算，但不能长期建设市场。 从美国克林顿时代的癌症研究，到日本从电子时代向智能时代的转变，政府插手绝非高科技、健康市场的需要。

第三，政府必须建立正确的激励机制。

政府可以提供新闻，制定新能源计划，建立风投体制，建立新能源低碳交易市场和补贴机制，在新能源、生物医药等方面，政府制度亟待改善，但由于政策的落后，中国公司成为了弱势出口的巨鳄

政府主导高科技领域，成功，那是幸运，失败，那是常态。

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来源：澎湃商业网