“葛文耀与平安应不使两败俱伤”

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上海家化集团内的斗争浪潮，再次让人联想到李经纬，希望葛文耀不像李经纬那样悲剧。

假设，葛文耀可以通过改革取得企业控制权，假设当初可以规定葛文耀的黄金一票权； 假设，在与平安信托牵手的时候，如果能够基本了解资本市场，今天的一切是非都会发生。 遗憾的是，美丽只停留在想象上，现实好处之争非常残酷。

这个错误的“结婚”，应该尽早结束。 现在，双方必须回到谈判桌上进行谈判。 投资者和公司家最大的禁忌是冲动。

葛耀是企业家，有宏伟的实业计划，不仅成为大众产品的制造商，更成为中国时尚帝国的创始人，其版图是包括化妆品及其相关业务、旅游和酒店业、珠宝、瓷器在内的复合产品线。 上海家化的参照地是皇家、雅诗兰黛、甚至lv等世界领先的化妆品集团、时尚帝国。

有能力的实业家最大的问题是资金永远赶不上野心。 葛文耀给股东带来了很高的收益，但上海家庭化的业绩和红利逐年增加，而36亿总资产要实现时尚帝国，则无从下手。 增长时间公司共同的烦恼是资金永远在挨饿。 因此，成长期的公司分红少，成长期的公司负债多，葛文耀需要作为长期合作伙伴找到有资金实力的战术投资者。

遗憾的是，平浦投资并不是葛文模理想的另一半，葛文模还没有充分了解资本市场操纵者的特征。

目标不同，性格强硬，最好的结果是同床异梦，最坏的结果是厮杀不断，两败俱伤。

平安信托是一家具有严格短期收益评价指标的投资企业。 从以往的平安信托和平安信托子公司、孙企业的几个例子来看，目标是在短期内获得最大的收益。 海螺水泥、许继电等5年内将获得数亿元至数十亿元的收益。 这是典型的收购重组基金的方法，是公司的“大门陌生人”，除了金融领域，平安信托是成为化妆品公司长久以来的战术

企业品牌有较长的培育期，风险极大。 1998年，上海家庭化推出中药概念的护肤企业品牌百草集和全面西化的香水企业品牌百草集distance、distance即将宣告失败，百草集在投资7年后受益，从2005年开始成为上海家庭化的支柱企业品牌，国内化妆。 但是，这个成功企业品牌至少要挣扎7年，同时也不一定能成功。 这是实业家做的事，不是资本家做的事。

百草集这样的产品层出不穷。 从去年4月开始，葛文耀就传出参加海鸥手表的传闻，海鸥手表成为他最迷恋的手表，将手表作为时尚帝国的另一个敲门砖，葛文耀又开始了漫长的企业品牌培育之路。 平浦方面无法忍受，确定地提出了不同的意见。

年11月，平安信托旗下全资子公司平安创新资本创立平浦投资，以51.09亿元的挂牌获得家化集团股权。 根据上海证券交易所公布的《上海家化联合股份有限企业详细式权益变动报告书》，平浦投资于年6月7日成立，初始注册资本为5.01亿元，年11月8日，平浦投资股东顺利增资，平浦投资注册资本变更为28.26亿元。 换言之，平浦投资不能支付51.09亿元的转让金。 根据约定，平浦投资此次交易的首付均由平浦投资自有资金支付，晚期支付由平安创新通过增加资本金的方法投入平浦投资支付，如有不足，则通过其他融资渠道处理。 可以看到，平安信托并没有因此增加债务，另外20多亿的缺口由平安创新处理。 内部结算、业绩考核足以腐蚀上海家庭化的负责团队。

平浦投资通过家化集团间接持有沪家化26.78%的约1.2亿股股票，其间股价上涨约2倍，无法弥补投资额，更不用说收益了。 除了葛文耀庞大的投资计划外，平安方面肯定对投资回收感到绝望。

双方的纷争已经失控，平安方面指责葛文耀建造私人金库，而葛文耀则指责平安失去信用进行阶级斗争。 乍一看，人们认为政治家在进行权力斗争，不认为是合理的市场人。 互相指责的理由很奇怪，经不起推敲。 平安之初为获得这个项目做出了许多承诺，葛文耀认为家化在融资方面多年来一直依赖着。 双方都做过尽职调查，当时都公开了吗？ 考虑了所有风险吗？

双方只能坐下来谈判，友好相处，分手。 葛文耀作为难得的公司家应该受到尊重，如果他理想的王国能够实现，是中国企业品牌的幸运，但平安方面要在公司上升的途中，找到好的接盘，寻求财务投资者的利益。 这一切的基础，就是家庭化业绩的上升。

两败俱伤，不利于制度建设，不利于国内企业品牌，大大抹杀对方的信誉和人品。 经济战争中的这种手段，绝对要放弃，不应该随时采用。

来源：澎湃商业网