“金控集团成上市企业转型利器 全国数量已达26家”

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近年来，随着国内许可管理的放松，持有多个许可的金融控股集团的数量正在增加。 中央金控、地方金控、民营金控、互联网金融混业经营机构加快“赛马场”，金融混业经营、产业资本与金融资本结合成为重要趋势。

据证券时报记者不完全统计，目前全国至少设立了26个黄金控制平台。 其中，以地方政府为第一推动者建立的黄金调控平台发展迅速，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头也纷纷布局金融，积极吸纳众多金融业牌照。

“金控制集团”正在成为以前流传下来的领域类上市企业开始转型的“利器”，迅速引起资本市场的关注。

各种黄金控制平台天下

根据权威的定义，金融控股公司是指“在同一控制权下完全或主要在银行领域、证券行业、保险业中至少两个不同领域服务的金融集团”。 这家金融控股公司的特点是混业经营； 由一家母公司控股，母公司至多从事一项金融业务，可以是纯粹控股企业的各项金融业务由子公司独立经营。

国泰君安非银拆师刘欣琦将国内金融控股集团分为以下四大类。

第一类是以中央企业为代表的整个牌照的黄金控制。

除中信集团、光大集团、平安集团3家初创综合合金控集团外，还有银行系(工农中建)、4大资产管理企业(华融、长城、东方、信达)、央企产业资本)、国家电网、中石油、招商局集团等)、这些大型金融控股

第二类是地方国资委整合地方资源设立的黄金调控。

例如上海国际集团、天津泰达控股集团、山西金控、广州金控等，这类金控企业借助地方政府力量，通过证券化形成上市金融控股集团后，金控集团直接控制了地方核心金融公司，形成了完整的金融南

地方政府黄金控制平台证券化进程才刚刚开始。 刘欣琦解体，地方政府大力推进黄金控制平台，是为了提高国有金融资产的资本水平，提高区域金融业的竞争力，也可以实现地方上市平台的“保壳”； 供给侧改革强调减少生产能力、减少库存。 在改革过程中，以前流传下来的领域将面临巨大的经营压力，转型金融业务寻求新的利润增长点。

第三类是民营公司自愿成立的黄金控制集团。

目前，版图领先的民营黄金控制集团有泛海控股、万向集团、复杂银河等。 民营公司通过建立黄金控制平台来提升集团实力，最终落实生产融合的战术。

第四类是互联网巨头进入金融业形成的小金制。

目前，阿里和腾讯正在推进金融业务布局的前沿。 金融业务牌照逐渐放开，根据自身在账户、流量、数据、技术等多方面的特点，各大互联网企业纷纷布局金融，落地掌握金融账户体系和数据新闻，最终形成了自身的“金融生态圈”。

“金融业将成为bat三家公司手中的亿级账户发生变化的决胜之地。 ”据刘欣琦解体。

上市公司转型的“利器”

以前流传的产业结构转型和高度化迫在眉睫，根据证券时报记者的调查，“黄金控制集团”成为以前流传的领域上市公司开始转型的“利器”，迅速引起资本市场的关注。

以原家用空调连接器主要供应商之一的上市企业广东华声电器股份有限公司( 002670 )为例，8月17日起正式更名为“广东国盛金控制集团股份有限公司”，证券简称从“华声股份”改为“国盛金股份”

今年5月完成国盛证券股权收购后，国盛金控近日宣布，将以6%以下的股权收购互联网金融企业“北京快乐时代科技快速发展有限企业”，通过对外联系方法扩大金融业务模块，积极参与支出金融业。

虽然不独特，但另一家上市公司蓉胜超细也在走上“黄金调控”的转型之路。

今年上半年，蓉胜超微计划与香港亚美集团共同创办融资租赁企业，企业持股75%； 计划在前海新区设立商业保理全资子公司香港尚乘集团和深圳创盛资管拟设立合资全部牌照证券公司，企业持有31%的股份。 芙蓉胜超微对粤港合资证券企业的出资额拟从人民币1.5亿元增加到人民币4.5亿元。

刘欣琦评价说，在现有监管制度没有变化的情况下，通过设立或控股获得金融牌照完整的市场布局是混业金融领域内部扩张和相互渗透的首要途径，综合金融牌照精细运营的时代已经到来。

来源：澎湃商业网