“曲哲涵：保险投资务必“稳”字当头”

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◎曲哲涵

今年以来，保险资金在资本市场频频挂牌，在市场上掀起了好几层波澜。 人们关心:巨额资金来自哪里？ 这只“资本大鳄”加速迁徙，到底是好事还是坏事？

事实上，保险资金的规模不容小觑。 2005-10年间，全国保费收入一直维持两位数的年均增长率，领域资产从1.5万亿元激增至10万亿元。 无法抑制资金规模带来的增值冲动。 保险企业希望通过资金运营来增加利润，客户希望保险兼具保障和理财功能。

长期以来，具有投资功能的险种一直是各企业的支柱。 而且，经济社会的迅速发展对保险资金的需求也非常热烈。 保险资金，特别是长时间寿险资金，与基础设施建设和公共服务类项目的投资周期一致，与权益类投资追求稳定长时间收益的投资理念一致，可以说是高质量的资金。

因此，近年来监管部门不断放松对保险资金的束缚，目前保险资金可以投入权益类资产、基础设施、房地产、创投基金等多种渠道，投资蓝筹者最高可以使用保险机构总资产的40%。 每次保险投资政策放水，市场都很兴奋。 养老、健康等居民诉求缺口较大的产业，每当危险资金投入时，社会各方也纷纷予以赞扬。 现在是实体经济和资本市场需要粮食和输血的时候，危险资金活跃，整体上有积极意义，是好事。

但是，保险资金不是保险企业的自有资产，而是人民的养老金、看病钱，是工农商业的救济金、救命钱，是经济社会快速发展抵御风险的兜底钱。 保险投资是一项沉重的责任和义务，必须牢记“稳定”一词，严格管理风险。

最近，一些保险公司的大企业感到不安，是因为与稳健的大体背道而驰。 他们用非合理竞争的手段以期限短、收益高的险种占领市场，将这些保险资金通过信托和股市注入房地产等投资期限较长的领域，形成了短债长期投资的期限不匹配。 这样的话，保单到期后，保险公司必须借新保险来补充旧保险，约定的收益也会越来越高，最终难以为继。

20世纪80年代，美国由于房地产市场下跌，许多保险企业破产。 20世纪90年代末，日本一些保险企业提供了高担保收益率的产品，并因资产减少而申请破产，这些都是前车之鉴。 如果风险资金擅自进入，不仅威胁到领域的安全和参保利益，而且保单到期后也没有足够的现金流，保险企业可能会被已经投资的项目和公司“抽血”，绑架的资本市场和实体经济全部受损。

而且，即使稳定盈利，危险资金也不能“有钱任性”。 金融工具的作用是为实体经济服务，不能为了快速赚钱、赚大钱而侵蚀实体经济。

例如，以赚钱为借口“抢夺”公司，不是为了壮大公司，而是为了制定将来卖土地、卖房、卖企业品牌等计划，捞一把走人，留下一个不可收拾的摊子。

今年第三季度，保险业利润增长了95%。 未来十年，保险业仍在快速发展黄金期，保险资金存量将越来越大。 要想牵引经济增长，将这种“鳄鱼”的蛮力驯化为支撑国家经济和民生的正能量，就必须勒紧制度的缰绳。

年以来，保监会出台了许多政策加强资金运用监管。 比如，对比前几天社会对品牌风险资金来源的质疑，保监会出台新政，确定要求保险机构在两天内公告资金来源明细。

其次，希望各市场利益相关公司制定更具可操作性的监管规定，正本清源，形成监管合力。 然后，明确违规行为，严惩，示好，让保险资金早日被扣上“野蛮人”的不自然的帽子。 转载于《人民日报》《人民时评》)

来源：澎湃商业网