“VR即将颠覆游戏规则？先处理“眩晕感”再说”

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◎经过记者赵娜

今年是虚拟现实元年的说法我已经多次听说，vr设备什么时候能攻占主流市场，以“黑科技”的姿态吸引大众粉丝呢？ 这显然是个难题。

实际上，迄今为止的资本和科技大企业的抢夺，使vr行业迅速成为夺取未来的“高地”。 现在，随着视频网站Aichi、优酷土豆等相继发布了vr计划，包括蚁视在内的多家文案公司和硬件制造商提出了开放平台，也就是所谓的生态创意。 但是，从《每日经济信息》的记者和朋友们的体验来看，vr行业最核心的问题——“眩晕感”能否先得到处理等，vr的道路还需要慢慢来。

vr市场规模可与高端智能手机媲美

一位业内人士表示，仅中国vr市场规模就有望达到85亿美元，而高盛在《vr与ar :下一个全球计算平台解读》的报告中表示，到2025年，vr与ar的市场规模预计将达到800亿美元，pc的 但是，vr和ar设备的普及速度预计会比高端智能手机慢。

回顾一下，facebook以20亿美元收购oculus，几乎成为vr在全球掀起商业化普及浪潮的标志。 目前，国内外科技企业都在积极布局这个行业。 国外有谷歌、微软、索尼、三星等大型制造商，国内有腾讯、乐视等。 另外，拥有一流自主技术的创业企业正在赶上巴士。

“表演杀手、感官怪物”——这是上周国内创业企业蚁视在其第二代vr头盔产品发布会上决定的主题。 作为硬件企业，记者看到，此次进军海外的重要推进点之一是“顶级布局，引发vr硬件军备竞赛”。 据说其二代vr头盔使用独立的双画面显示，双眼的综合分辨率为2160×1200，单眼的分辨率达到1080×1200，刷新率达到90hz，具有110°的视角。 另外，这个头盔内置了hifi耳机。 企业表示，“目前拥有这种顶级配置的只有oculus rift、htc vive和蚁族的二代vr头盔。 ”从确定的目标中，可以想象硬件制造商的竞争有多激烈。

峰瑞资本创始合伙人李丰日前在谈到投资vr行业时表示，要表现出更精细的vr画面，需要更强的信号解决能力和图像计算能力。 在所有关键技术都得到处理之前，客户可能会长期停留在虚拟现实的APP场景中，从而导致大规模爆炸。 从这个水平来看，目前离应用、爆炸还有很长的距离。

高盛也表示，客户体验、技术局限性、拷贝和APP应用的发展和价格因素是当前vr和ar设备普及的首要障碍。

硬件制造商和文案撰写人的平台野心

以vr产业为中心，有硬件和拷贝两部分。 目前，另一个明显的趋势是，vr文案的制作和产业链也在一起建设。 例如，视频网站Aichi、优酷土豆等发表了自己的vr计划，希望作为平台培育vr复制生态。

硬件制造商也不会在生态上落后。 例如，蚁视最近与央视体育频道合作欧洲杯专题节目《豪门盛宴》，与华视影业、元力影业、每日视界等电影、动漫企业等纷纷合作。

高盛分析表明，在vr和ar最早实现APP传输的9个行业中，视频游戏将成为今年的中心行业。 不仅是电影和游戏，对于包括vr产业在内的生态链来说，现在还是vr元年，要繁荣产业链，大家都要赚钱，关键问题是这个行业的“土壤”——顾客数量规模是否会迅速壮大。

这取决于两点。 第一个是处理vr行业最核心的问题“眩晕感”，只有处理了这个问题，客户才有可能增加。 二是发现杀手APP或爆炸性产品。 例如，卡梅隆用《阿凡达》点燃了3d。 只有卓越的vr技术才能处理眩晕，只有强大的整合能力才能使上下游共同繁荣。

从蚁视ceo的角度来看，未来纯vr硬件制造商如果不转型为具有平台属性的处理方案的提供者，预计将无法获得较好的生存空之间，因此蚁视的定位在vr硬件制造商中，

上个月，linkedin (领英)在《全球vr人才供需报告》中指出，我国vr产业迅速爆发，短期内资本大量注入，商业展示、在线体验店等多种形式的商业化进程在各地开花，但另一方面缺乏足够成熟的产业生态系统，

本报告将目前vr人才的分布情况分为三个步骤。 第一步，美国的vr人才以占世界总数40%的绝对特征一对一。 第二步是英国拥有全球vr人才的8%。包括加拿大、印度、法国、德国、中国在内的第三步。

也许，就vr技术及其应用而言，正如覃政所说，“除了头脑洞大开的想象和期待之外，vr工作者还需要专注于内功，客户也需要再耐心一点。 ”

来源：澎湃商业网