“中钢：有救助可活 无改革难刚”

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经过评论家叶檀

中钢陷入资金危机也不足为奇。 可以清楚地看到民营钢铁公司、钢铁贸易公司相继跳水，钢铁领域相继点燃营地，蔓延到大公司的路径。 首先扩展到管理不充分、业务激进的公司，然后扩展到其他公司。 这条路径与欧洲都柏林危机的路径相似。 当市场下跌，实体经济困难的时候，如果有人债务风险大，经济实力弱，就有人逃不开债务的爆发。 这里有可以使用的语言。 不能混淆。 总是必须归还。

中钢是否落水淹死，有那些援助之手很重要。

有迹象表明开始了少量的援助。 中钢某员工问:“中钢集团有希望吗？ 》的公开信中，中钢集团的经营损失已经持续了4年，因每年出售8亿元土地带来的利润、11亿元财政补贴的申请，掩盖了本期的经营损失。 据《21世纪经济报道》不完全统计，中钢股份及其子企业已向近40家银行申请贷款，截至年底，贷款余额靠前的银行分别为中国银行80.44亿元、国开银行63.16亿元、农行49.24亿元、交行46.53亿元。 如果中钢是民营公司，银行获得融资，没有授信，中钢的债务窟窿就不会像今天这么大，这家公司很有可能破产倒闭，喘不过气来。

救援之手充满无奈，恨中钢不成钢。 这场救援不会让中钢死，但不是大笔。 不这样做，改革就不能顺利进行。

中钢内部管理混乱，急于成果，效率低下。 中钢集团在非洲、澳大利亚的投资几乎都以失败告终。 中钢集团是国内主要的红土镍矿进口商，2009年该贸易曾是中钢矿产贸易业绩的巨大缺口，亏损额达数亿元的2008年以13亿澳元收购澳大利亚中西部股份有限企业，这是中国公司首次海外敌意收购。 但是，随后由于铁矿石价格下跌，这笔投资的价值随后大幅减少。中钢集团与澳大利亚力拓企业合资的一家公司关闭，造成巨额损失。

国内投资同样遭遇亏损，《新世纪》周刊第32期披露，中钢集团与山西中宇等民营钢企合作时财务管理失控，内部出现资金黑洞超过40亿元。 的员工公开书信显示，“被海鑫、鑫达等民营公司套牢的资金近20亿元，集团领导人要求保密”。

投资损失的责任将由退休人员承担，这使中钢进入高效市场并不容易。 从披露的情况来看，公司业绩下滑并未阻止高管的内斗，他们从未真正担心过公司倒闭，心理状态是非公司家的心理状态。

中钢集团陷入泥潭，钢铁领域整体不景气，铁矿石等原材料价格大幅下跌，这是重要原因，但将所有原因归咎于领域不景气，只是在寻找替罪羊。 如果以国际上其他有名的钢铁贸易企业、钢铁企业为对象，就会明白到底发生了什么。

一位分析师表示，“世界500强中和年中日钢铁贸易公司(各5家) )的财务数据表明，中国钢铁贸易公司的销售额与日本相当。 平均资产负债率为84%，高于日本平均水平11个百分点； 净资产周转率为11.58~13次，是日本的5.4~6.2倍； 利润率为日本的1%~13%。 ’利润率这么低。 来看一下韩国浦项炼铁、日本新日铁、印度塔塔钢铁的数据，只举一个例子，从2001年开始的一年间，塔塔集团在全球范围内进行了近30次收购，几乎没有失败。

在钢铁等竞争领域，只有中央企业等一家公司制约着较为成熟的民间资金，容易滋生各种贪污腐败，更重要的是集中中国经济的风险。 这些大企业一旦承担风险，将带动整个中国的经济。

不以改革为前提，花钱拯救这些公司，无疑是羊入虎口。 中钢集团需要的不是救助，而是市场化，是改革。

来源：澎湃商业网