“万达鲸吞AMC吃得下是否能消化？”

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万达集团重金收购美国amc电影院企业是我国公司特别是民营企业进军海外的另一个象征。 我国公司真正成为国际一流公司，进军海外市场，特别是进军欧美发达国家市场是必修课。 否则，就不可能成长，只能在中国内地这个市场“家里蹲”。 另外，从中国与国际，特别是与欧美的贸易现状来看，中国企业进入海外的人少，在海外，特别是欧美发达国家的经营业务少，因此中国在巨大的贸易盈余下外汇储备能力低，由于庞大的外汇储备，我们遭受了美元贬值、美元资产紧缩的惨痛打击。 我国急需公司进军海外，特别是民营公司进军海外，在海外从事业务，大大增强了我国消化外汇储备的能力，减轻了贸易顺差带来的外汇储备增长压力。

这几年，我国民营公司走出去的步伐越来越快，数量更多。 联想收购ibm的pc业务还很成功，吉利汽车收购沃尔沃汽车正在磨合之中。 笔者希望万达集团掀起这次吞并美国amc电影院企业，中国公司走出去的热潮。

必须注意的是，我们公司在出国途中，不仅要有战术眼光，而且要积极、安全、防止盲目扩张。 相信这次卢旺达集团收购美国amc电影院企业历时两年的谈判，卢旺达集团的决策层已经充分掌握。 但从利润方面来看，据公开新闻报道，目前amc电影院面临不少损失，年第四季度亏损7300万美元，以全年8270万美元的市场份额来看，票房在北美市场连续第三年下跌，与2009年相比，全年观众 从净资产来看，amc是amc娱乐集团的子公司，amc娱乐集团的年度未经审核的年报显示，amc娱乐集团的会计年度总资产约为36.1亿美元，其中， 美国amc电影院企业的总企业净资产只有1亿6700万美元，收购旺达集团需要26亿美元，对amc娱乐集团来说无疑是一笔好生意。 但是，对万达集团来说，收购的代价是不是有点大了？

另外，美国amc电影院企业的亏损局面是本土团队无法改变的。 那么，卢旺达集团收购后会出现赤字吗？ 赤字的最大原因是票房市场在下降，这种趋势在短期内有一定的难度。 而且，包括美国在内的全球影院的生产线业务处于不景气状态，苹果appletv分流观众数量等，各种新的数字平台的出现造成了最大的压力。 从这个意义上说，旺达集团选择电影院线的突破口来实现其逃生战术，是值得商榷的。 但是，也有研究机构解体认为，此次并购的主体不是万达院线，而是万达，这将此次并购的性质定义为商业房地产，而不是完全服务于万达院线电影产业的海外院线的扩大。

当然，卢旺达集团肯定比外人更清楚这次收购的利弊，也应该有更长远的计划和应对措施。 只是，从目前的市场来看，笔者很谨慎地看到旺达·津贝埃吞并了amc电影院。 因为不仅仅是可以吃，还必须努力消化文化和制度的差异、经营的压力等。

来源：澎湃商业网