“中国能否诞生“迪士尼”？聚力传媒探路文化外延产业链”

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经过记者的夏天冰

“文化外延这个产业现在没有大家想象的那么快爆炸。 因为这涉及到整个社会的人口升级、社会进步、文化产业的升级，所以我认为整个外延产业规范化、梳理的，只是十年周期的呼声，而不是很快达到阶段性的新高。 ”在6月18日举行的探讨中国ip未来道路的“文化外延产业(国际)峰会论坛上，凝聚力媒体副总裁曾钢做了如下发言。

《每日经济信息》观察到，论坛由变革文化o2o平台的凝聚力媒体主办，凝聚力媒体和参与的众多领域的工作者共享ip运营的思考和路径，并与国内ip衍生品未来的快速发展方向、模式进行了深入的讨论，其中

衍生品行业还没有形成竞争的中国能复制迪士尼模式吗？

近年来，随着电影票房居高不下，中国已成为仅次于北美的世界第二大电影市场。 但是，中国电影收益的构成非常单一，95%的收入依赖票房，而成熟的好莱坞电影产业，票房只占整体收入的三成，剩下的七成收益来自电影衍生产业。 由于好莱坞的ip衍生品产业链非常成熟，从设计、生产、营销上来说，与时尚企业品牌没有太大差别。

其中“迪士尼模式”最成功。 从一部漫画作品，到电视电影动画，再到成功的漫画ip，衍生出服装、文具、玩具、艺术品等多种生活用品，最终将热门动画ip汇聚成一个主题公园，成为世界上最热门的旅游度假区。

上海迪士尼乐园的开园也预示着中国的ip和衍生品产业将迎来新的时代吗？

“迪士尼是一个非常经典或非常成熟的ip，谁也不会怀疑这一点。 作为成熟的ip，迪士尼在强大的ip管理和衍生产品方面会带来迪士尼的利益。 例如，迪士尼20世纪90年代来到东京时，当时迪士尼的米老鼠产品非常受限制。 园外所有的条形码都不一样，买它的衍生品只能在园内买。 在园外买不到。 其地理环境也有非常严格的限制。 例如，当时迪斯尼乐园建成的时候，必须要在几公里见方的范围内看不见其他建筑物。 ”上海新创华文化快速发展有限公司首席执行官孙剑，曾是东京迪士尼乐园的七位战术顾问之一，在海外文化外延产业模式中分享了迪士尼的成功经验。

孙剑认为，大家都在谈论ip，但在做ip之前必须对ip进行鉴定。 所以，孙剑对ip的理解是:“希望跨越时代感，在符合你现在时代生活习惯的同时，也拥有。 例如，日本有某作品。 虽然有非常悠久的历史，但是没有衍生产品。 并不是所有的作品都有衍生产品，也不是你一定想拥有所有的作品。 ”

受中国经济和互联网快速发展的影响，中国文化开始进入百家争鸣的新时期，新ip诞生的速度和数量急剧增加。 很简单的例子，一位网络小说作家平均两年就能制作出小说同名的超级ip和许多小说人物同名的ip。 然后，各个ip背后形成了不可估量的衍生品市场，由此可以推测中国ip文化外延产业的广阔前景。

调查数据显示，中国文化外延产品的主要顾客是35岁以下有一定费用能力的年轻人，而且文化外延顾客的数量逐年增加。 年轻人对ip衍生产品的投资热情，使国内ip衍生产品市场成为了真正充满活力的市场。 在文化外延产品制造方面，中国拥有世界上最多的制造商和许多世界领先的生产技术，文化外延产业的崛起具备了充分的条件。

高质量的ip如何进入良性快速发展？

文化市场的快速发展是社会快速发展的必然结果，随着中国国力的上升，日益增长的物质文化与相对落后的精神文化的落差，文化创意产业的快速发展将面临许多不明朗的因素。 国外超市ip的入侵、国内ip盗版运营、国产ip的恶性炒作、主流价值观的快速发展，都会影响领域的健康快速发展。

“真正好的版权价值在于它被传递的次数。 如果不能比较有效地传达，其实ip价值是不存在的。 》盛世鼎投资有限企业总裁候俐指出:。

除此之外，《每日经济信息》记者还观察到，由于产业分工不平衡，目前文化创意产业的工作人才不足。 以文化衍生品为例，基于ip的衍生品质量参差不齐，受到盗版产品的冲击，一个好的ip形象很难出现高质量的衍生品。 国内也有高端制造商，但这些制造商将资源集中在海外ip上的衍生品代理商越来越多，如何健全、快速地发展国内的高质量ip，是所有领域工作者应该冷静思考的命题。

那么，如果要在国内建立文化外延产业的全产业链，大概需要多长时间？ 对此，杭州天雷动画有限公司首席执行官雷涛表示，目前国内完成整个产业链的企业很少，因此对ip方来说，要么是授权、合作、产业联盟。 “我想这种事情已经开始了，还需要摸索很久。 为什么这么说呢，因为国内有诚信恐慌这一大障碍，国内公司的合同精神与发达国家相比相对较弱。 但是，也可以探索一点模式，比如将大家的优点绑得非常紧密，要么干脆分享版权，要么创立投资企业。 这和日本的制作委员会有点相似。 以我现在的感觉来看，大家都在反复试验，但是没有特别成功的例子。”

值得注意的是，凝聚力媒体以完全开放合作的方式，探索和推进文化外延产业的新航路。

从今年5月开始，凝聚力媒体宣布全面转型文化o2o领域，从视频平台转型为“全模式、全服务、全渠道”的文化o2o平台，为ip持有者提供了产业升级链。 以苏宁集团为背景，提出“百城千店”计划，全新的ip衍生品直营店将成为实现在线模式的ip衍生品运营商。

对此，曾钢表示:“我们理解文化外延的产品应该介于奢侈品和必须品之间。 如果可以的话，我可以把那个做成奢侈品。 我想是去上面的路。 它在往上走的过程中，我们需要不断开放地与整个产业链中的所有结构进行讨论和熟悉。 因为平台的最大目的是形成一种联系。 将真正外延型的东西模型化，寻找这个模型，是我们必须一起探讨的东西”

来源：澎湃商业网