““新老”业态首次牵手华夏银行、微众银行达成战术合作”

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经记者张威从北京出发

2月12日，《每日经济信息》记者从华夏银行获悉，华夏银行与深圳前海微众银行在北京签署了战术合作协议

根据协议文案，两家银行将在资源共享、小额贷款、信用卡、理财、同业业务、生态圈业务等多个行业展开深度合作。 此次合作拉开了现代商业银行与新兴网络银行合作的大幕，以两种银行形式的最初战术牵手。

据《每日经济信息》记者介绍，在开展战术合作之前，华夏银行行长樊大志带队到微众银行进行了现场调查、调研。

在签约仪式上，华夏银行行长樊大志表示:“微众银行是一种服务小、普惠金融快速发展的新模式，这与我们‘中小企业金融服务商’的战术是一致的。 另外，要定位为微型银行的运营模式，还需要从以前就传到银行的资金、顾客等资源。 因此，华夏银行和微众银行的合作，具有很强的特点和互补的特点，双方将在对方衣食住行的生活圈中进行领域的工作和资源共享。 ”

“我们为什么这么着急合作？ 微众银行的战术定位和先进思维值得华夏银行学习，可以提高华夏银行的质量。 将来，华夏银行将成为微众的蓝领，微众银行将成为白领。 这种战术配合不是追赶时尚，而是有很好的合作基础。 ”樊大志笑着解释道。

自从微众银行成立以来，“以同业合作为依托”就成为了该银行的四大服务宗旨之一。 微众银行总裁曹彤在签约仪式上表示，与华夏银行合作也是微众银行实践“以同业合作为依托”服务宗旨的第一步。

关于顾客如何在小额公众中进行存款和现金业务，曹彤以前在接受包括“每日经济信息”在内的媒体采访时表示:“在同行的协助下，我们将补充银行的小额和个人顾客服务，与以前流传的银行形成良好的交流。”

曹彤表示，微众银行的作用被定义为之前流传下来的银行“补充者”，“我们必须依靠华夏银行等同业密切合作，一定会与之前流传下来的银行形成良好的交流。 例如，共享双方渠道，共同为双方顾客服务，为交叉产品的销售和业务合作建立技术支持平台。 在个人和微型公司的服务方面，双方共同设计产品，共同开发客户，客户是华夏银行的客户，也是我们的客户。 ”

值得观察的是，两家银行这次携手创造了两个“第一”。 微型银行是最先开业的网络银行，华夏银行是第一家签订战术合作协议的商业银行，两者的合作是在之前流传的商业银行和新兴网络银行的战术合作中首次携手合作。

从行业快速发展过程看，华夏银行作为全国性的股份制商业银行，多年来大力实施“中小企业金融服务商”战术，打造“华夏服务”企业品牌，保持了良好的快速发展势头。 特别是近年来，华夏银行以开放的心态积极拥抱网络金融。 使电子银行成为“第二银行”的快速发展战术正在全面实施。 作为中国第一家民营银行+网络银行，微银行以“科技、普惠、连接”为核心服务理念，希望通过互联网连接广大客户、个人、中小微公司、优秀的金融机构，形成良好的金融生态圈。 通过相互资源合作、支持、采购，构建银行、金融业创新共同体，为越来越多的个人、中小企业和创业者提供特色服务，打造以积分服务个人客户和中小企业为特色的银行。

来源：澎湃商业网