本篇文章1984字,读完约5分钟
经过实习记者王志福
“大哥”汪峰名列前茅,但不是娱乐信息,而是科技信息。
这不像是科学技术圈的发布会,更像是星际会议。 几十名娱乐圈朋友团体展现存在感,“家人”章子怡呼吁录制vcr支持丈夫创业,横跨娱乐圈和科技界的罗永浩也亲临现场。 看着舞台上黑色的“顶级哥哥”汪峰,台下的罗永浩满眼都是自己相声的影子。
但这只是耳机发布会,对于fiil产品本身,fiil耳机董事长汪峰和fiil耳机ceo彭锦洲在接受《每日经济信息》采访时直言,fiil不想做中国版的xx。 不是大家传说中的“小米模式”,也不仅仅是耳机。
有流媒体,随着版权的进步,音乐人的状况会得到改善
据驱动中国的报道,中国耳机市场的容量一年不到200亿元人民币,高端市场由欧美垄断,低端市场良莠不齐。 耳机市场的大部分利润被海外品牌商拿走,国产耳机企业品牌只靠低端化生存。
这样的市场现状为fiil保存了机会。 FIL耳机首席执行官彭锦洲日前在《每日经济信息》采访中表示,耳机的音质、外观、价格都存在“机遇三角”。 也就是说,无论音质好不好,漂亮的价格都不能接受,便宜的音质也太差了,但是fiil可以在这个三角网上寻找机会。
汪峰和彭锦洲在接受《每日经济信息》采访时一直强调fiil是一款性价比很高的耳机。
汪峰在一个月前的魅族新产品发布会上演唱,他宣称魅族将打造国内最大的无损曲库; 9月30日,苹果music正式登陆中国大陆,再次成为流媒体和音乐平台关注的热点。
汪峰在接受《每日经济信息》记者采访时表示,fiil不仅与耳机,还与APP产品fiil组合,为今后越来越多的尝试提供了想象空之间。
《每日经济信息》记者下载了fiil+后发现,该APP目前提供了配对导航、风格设置、声场设置、ota固件升级、答录机等功能,与fiil耳机配套使用
关于fiil+这个APP,一峰表示之后将引进流媒体。 在汪峰的例子中,之后,他本人的新歌和新专辑将先在fiil+上发表,让fiil耳机的客户可以先享受高质量的原创歌曲。
汪峰在谈到国内音乐版权问题时表示:“未来两年内,国内音乐版权方面将有更大的进步,目前的音乐版权问题也不仅仅是说说而已。”
看到罗永浩来鼓掌喝彩,有人问fiil耳机是不是意味着今后要和手机制造商合作,汪峰笑了。 我们fiil将来可能也有手机。 / S2// S2 /
不是“中国版beats”,不是传言中的“小米模式”
此前,有报道称,fiil将制作中国版的beats。 汪峰在接受记者采访时多次表示,fiil的团队“不是排他性的”,表示尊重和学习各个领域的前辈。 以beats为首的国外耳机品牌,已经在耳机音响方面取得了很多成果,fiil作为领域的新生企业品牌,尊重这些领域的前辈。
汪峰说:“但是,fiil不是中国的他们,而是中国的fiil。”汪峰说,fiil的团队中,研发团队占75%以上,囊括了十年来以五颜六色的力量工作的邶宁任cto,价格也偏向于研发部分
有媒体总结了“小米模型”。 性价比极高,一次性提供定量产品,是售前社会交流营销和热门预约。 在fiil产品发布会之前,媒体一直推测fiil会使用这样的“小米模式”。
有人问fiil是要去传说中的“小米模式”吗,fiil耳机首席执行官彭锦洲回答说:“真正的小米模式是什么?”
彭锦洲表示,雷军讲述的小米模式是“专注、极致、口碑”,这是真正的小米模式。 fiil现在专注于声音、外观、舒适度,为了最大限度地发挥全方位的作用,通过这样优秀的产品推进了口碑营销。 fiil团队认为,这不应简单地定义为某种模式,而应视为广泛意义上的网络营销模式。
不可避免的“汪峰化”
“将来只有fiil,和我无关,我想和团队一直说‘去汪峰化’。”会长和产品经理汪峰在采访中说道。 汪峰认为自己可以在fiil草创期赋予一点理念,但不希望“明星做产品”成为fiil的负担和烦恼。
目前,fiil还拥有很浓的“汪老太太”标签。 而且,即使投资数百万美元给董事长,也只是耳机本身,单峰是按照自己的音乐理念和标准设计的。
fiil耳机的音响方案更体现了汪峰的个性,比如产品测试的曲子选择了汪峰的新专辑曲《谢谢》。 汪峰认为自己的这部作品从乐器、人声、频率方面来看并不特别沉重,音色必须严密。 因为这首《谢谢》最终成为了测试歌曲。
《每日经济信息》记者梳理发现,明星作为调音师或产品经理参与产品研发过程,汪峰不是第一人。 以前的明星成名后,对产品的影响很有限。 面对这样的担忧,汪峰提出fiil将来“去汪峰化”。
汪峰在接受《每日经济信息》采访时表示,自己作为fiil的最大股东和理事长,是“自己的事”,在最初阶段一定要集中精力做fiil,给fiil一点理念。 但我希望将来汪峰只有fiil,可以和自己无关。 他希望这个时间越快越好,那证明了fiil足够强大。
来源:澎湃商业网
标题:“汪峰登上科技头条感言:忘记我,记住FIIL耳机”
地址:http://www.pjstzwhg.com/pbrd/4062.html