“机器人“发育还不全”成长过程就是机遇”

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◎经过记者的夏天的冰层

机器更换的主要对象是劳动密集型公司，劳动密集型产业是指哪些单位产品人工多、产品附加值相对较低的领域。 在众多人还停留在对工业制造“4.0时代”智能化生产进行概念探索的过程中，一批嗅觉敏锐的中国制造业公司已经成为了这个时代的潮头。 在能够包围这几点的例子中，也有美丽、格力这样的家电巨头。

除了美和格力之外，《每日经济信息》记者还观察到，长虹、海尔等家电巨头也相继跨境进入机器人行业。 他们在差不多同一时间，做了同样的事。 推进家电全面智能化，探索和布局人工智能商业新风口。

中国企业着力海外收购

美和格力在机器人的配置上非常相似，但在具体的战术、战略层面上有所不同。 例如，格力的风格更谨慎低调，美更大胆激进高调，还有两条研发路线也不一样。 格力主张自主开发机器人，主攻工业机器人，目前开发工业机器人、智能agv、注塑机器人、大型自动化钢丝等10多个行业的产品。

美将走并购合作路线，与日本安川、德国库卡、入股产业机器人制造商埃芙相继合作，以资本手段提高技术竞争力。 其中收购库卡一事上周得到了欧洲委员会的批准。 美不仅重视工业机器人，也重视服务机器人，计划以支援老年人的机器人、康复护理机器人等商用机器人为切入点，慢慢进入家庭机器人市场。

但是，两家公司的机器人战术为了辅助主要家电业务，依赖多样化的业务寻找收入的增加点。 今年上半年，美国营业收入780亿元，净利润102亿元，比去年同期增长14%，格力收入491.82亿元，净利润64.02亿元，比去年同期增长11.92%。 从利润方面看，两家公司都朝着好的方向迅速发展。

美国收购库卡等例子表明中国企业已经进入全球化，另外，国内机器人产业有意识地加快了自动化设备的开发、生产，他们的投资收购竞争也相当激烈。 值得注意的是，从外资企业在中国的配置来看，他们也纷纷扩大投资、增加投资，期待着在未来的机器人市场上占据先机。 如果川崎重工业计划年内在中国新建最先进的工业机器人工厂，川崎重工出资的中国合资企业的51%将在重庆建设新工厂，并计划年底前投入运营。

新松机器人总裁曲道奎对此表示:“我们需要两条腿走路，公司一方面通过并购加速自身的快速发展，另一方面我们的内功、基本功必须扎实练习。 这决不能废弃，也是核心。 没有一家国际性公司通过合并收购得到迅速发展。 ”

美能这样购买克雷卡，帮助中国机器人企业插上技术翅膀吗？ 采访中，业内许多人认为，产业国际化程度不高、公司全球化经营能力不足仍然是快速发展的痛点。 曲道奎也表示，通过合并、收购，利用金融手段加速自身快速发展是一个好方法和工具，机器人公司也离不开这种快速发展的做法。 但他也担心，能用这些钱买到的技术是否是核心技术，以及中国公司与海外公司的融合问题也极其重要。 “如果这些东西做不好，你的收购最终只会变成财务投资。 ”

制造模式变革的窗口期到了

据曲道奎介绍，机器人发展迅猛半个多世纪，目前全球拥有台数约200万台，从机器人密度来看，全球平均水平为60%，中国约为31%左右。 从替代率来看，目前公司99.38%的人还在工作，中国99.7%没有被替代，未来机器人产业的快速发展潜力巨大。 “目前处于制造模式变革的窗口，市场诉求从大众化转变为个性化、定制化，但以前流传下来的机械设备无法满足这一诉求，为机器人产业带来了机会窗口。 其次，机器人的重新定义带来了产品的窗口，大大扩大了机器人空之间，最后，它是技术革命的窗口。 ”

我认为，未来只有丰富机器人的种类，综合机器人的功能、性能、灵活性等迅速发展，未来机器人才会有广阔的空之间和巨大的市场。 虽然困难很多，但据曲道奎介绍，中国机器人将来也有十年快速发展的窗口。

一家机构预测工业机器人的高速增长将继续。 中国工业机器人~年的销售额分别为75000台、95000台、120000台，预计年均增长率为25%左右。

那么，智能制造有机会在那些方面迅速发展呢？

高工机器人董事长张小飞认为，中国工业机器人在电子制造业的应用远远低于世界水平，未来该行业的应用空之间将非常巨大。 在下游诉求下，世界半导体、电子制造、汽车、医药市场进一步扩大。 新技术、新材料、新市场不断涌现。 加上政策的推进，预计年智能制造装备产业销售收入将超过3万亿元，实现装备智能化和制造过程自动化。

“从最近的市场来看，中国企业正在加速收购国际大企业，并逐渐在领域掌握了发言权。 中国市场将成为世界最大的智能制造市场。 中国是世界上最大的机器人采用国，预计全年中国市场工业机器人销量所占比例将突破30%。 ”

上海发那科机器人有限企业常务副社长沈冈表示:“今后，机器人最大的销量将在3c领域，是华南地区最多的，目前是机器更换时期，但3c领域以组装为主，以前机器人难以实现，可以推进智能机器人集成系统。”

目前，我国工业机器人的采用密度仍远远低于世界平均水平，据统计，韩国是世界上工业机器人采用密度最高的国家，每万人约拥有430台机器人。 日本，320辆； 德国排在第三位，280辆中国不足30辆，还没有达到国际平均水平。

另外，如果公司选择“机器更换”，必然会面临机器互联的问题。 这正好是目前国内市场的“盲点”，也是机遇。 想抓住这个机会的还有华为。 华为是以创新移动物联网、云计算、大数据等ict技术的敏捷制造新模式打造的智能工厂，能够真正实现万物互联和按需定制。

目前，机器取代人力，已经在各行各业出现。 “机器更换”会带来失业吗？ 事实上，在许多情况下，“机器更换”可以使工人摆脱危险、繁重、重复和低端的环境。 为什么这么说呢，一方面是因为大量采用机器和劳动力的雇佣没有矛盾，另一方面，“机器更替”的本质是经济结构转型带来的雇佣模式的变化，从长远来看会导致劳动生产率的提高，劳动者的就业环境的改善，公司的价格的下降。

来源：澎湃商业网