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经记者郑佩珊从上海寄来的
撤离上海6年后,以“购买模式”在香港大获成功的联卡佛百货将恢复内地扩张。 从今年开始在上海、北京、成都开设3家新的连锁店。
《每日经济信息》记者昨天( 4月18日)路过上海淮海路时,时代广场的部分商店已经开始准备撤退,“本月末开始重新装修时代广场。 ”。 一位不愿透露姓名的百货公司人士向记者透露:“在此次装修后,连卡佛将进军。” 回到淮海路时代广场,卡佛的营业面积也从6年前的2000平方米扩大到了近20000平方米。 记者从联卡佛获悉,上海时代广场的店将成为联卡佛在内地的旗舰店。
6年后卷土重来
拥有2000年、160年历史的香港老牌高级百货商店联卡佛上传到上海,2002年联卡佛去哈尔滨,2004年联卡佛在杭州开店。 但是,2006年前后,“水土不服”的联卡佛相继关闭了这三家店。
卡佛总裁吴宗恩此前指出,“卡佛在内陆关闭的3家店铺全部采用特许经营方式,不是卡佛的完全直营方法。” 她认为商店关门的最终原因是以特许经营的方式业绩不佳。
2007年以后,在内地经历了对“购买模式”的质疑之后,卡佛终于选择了不放弃内地庞大的市场,在北京金融街购物中心定居。 卡佛新总裁andrewkeith表示,北京金融街购物中心店每年的业绩超出预期,门店规模庞大,但并未淡出利润,这种盈利能力在内地非常罕见。
这家店属于联卡佛全资直营。 但是,百货商店的相关人士向记者透露,这家店的经营状况不理想,2009年以后,该店开始缩短营业时间。 “这是在人群稀少的情况下节约价格的方法”。
据公布,上海联卡佛将于今年第三季度开业。 然后,北京将开设联卡佛的第二家店,店的地址将定在北京东部地区。 而到年第一季度,连卡佛将在二线西部城市成都落子。
卡佛百货的背景是香港船王包玉刚家族,该家族旗下的九龙仓集团为连卡佛拓展大陆市场提供了大力支持,上海淮海路时代广场的房地产属于九龙仓集团旗下。 “由于内地市场的费用潜力,联卡佛不会轻易放弃。 ”。 这些百货公司向记者指出:“卡佛大陆的扩大日益增加,这是投资者有解释的。”
“购买模式”内有风险
作为“时尚母亲”,卡佛在香港的地位不容小觑,也与其“购买模式”有很大关系。 卡佛的经营模式是,每年由专业买家在全球搜索设计师产品,在店铺分类、整理后销售。 卡佛设立了中央采购手机机构,为各店铺提供服务。 此外,各店主管参与中央采购手机机构的采购过程。 在这个模式下,百货商店内的陈列不是以企业品牌为单位,而是以不同的风格陈列。
上述百货公司向记者透露。 “买受人制”的好处是,由于直接从制造商那里购买商品,特别是用自己的企业品牌定品牌购买,会支付工厂价格,节约中间的渠道费用,从而大大提高商场的利润。
但是,“采购模式”固有的风险也很大。 如果店内的商品不能适应当地市场,就不能将滞销的商品退货给品牌商。 许多新店开张后,商品的数量必须增加,甚至卡佛折扣店也很可能是为了消化可能产生的库存。
迄今为止卡佛在大陆败走的最大问题是,购买的商品太超前了。 “就连卡佛的顶级企业品牌,在欧洲也是三线企业品牌。 这样的企业品牌是中小企业品牌,在大陆的知晓率非常低。 ’这些百货公司的人指出,这类企业品牌的售价类似奢侈品。 “目前,大陆的支出市场仍属于标志阶段,大多数购买奢侈品的客户都很重视广为人知的标志,过低的欧洲二三线企业品牌不符合大众支出的趋势。”
此外,“中线企业品牌有能力在欧洲和香港购买,中线企业品牌在香港和欧洲的价格远远低于中线企业品牌”,中线企业品牌的购买价格也不断上涨。
来源:澎湃商业网
标题:“时隔6年 “买手制”高端百货连卡佛重启内地扩张”
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