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每次特约记者在廉巴塞尔拍摄报道

栏目外的问候

prada的包、lv的行李箱、百达翡丽的手表、蒂凡尼的饰品可能也必须戴……在很多人的印象中,追求时尚的人大致如此。

只是,在脱掉所有浮华的包装时,人们不得不怀疑。 我们对生活质量、美好物质的追求,只能期待这每一个标志吗? 虽然追求时尚经常被怀疑是虚荣的,但多年来闻名的企业品牌背后,往往几代人都隐藏着对设计、技术、质量的执着。 这样,他们的产品就会上升到艺术品的高度,经过漫长的岁月也能继续闪耀。

“时间很“贵””

事实上,在重视生活质量的人们看来,对时尚的追求绝非虚荣,而是态度、理念,涉及品位、志趣乃至价值观的诸多内涵和延伸。

相信时尚就是对生活质量的要求不妥协——这就是我们出版的目的,从财富和价值的同时提高,或者投资时尚观开始。

年3月15日,第40届巴塞尔钟表宝石展在瑞士莱茵河湾的小镇巴塞尔落下帷幕。 据悉,此次baselworld吸引了来自全球41个国家和地区的1815个珠宝、手表等行业的参展者,向来自全球的10万多名参观者展示了创新产品。 而且,来自70多个国家和地区的3000多名记者被邀请参加这个展览会的报道,这个数字比去年增加了9%。

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在4天的采访中,记者了解到今年各钟表企业品牌的订单情况远远高于去年。 除了欧米茄、天梭、浪琴等在中国销售额排名前三的企业品牌外,包括宝格丽、爱马仕、香奈儿等世界级高级企业品牌在内的钟表也取得了良好的成绩。 据悉,以这样的时尚和珠宝起家的企业品牌,已经在瑞士高级制表业巩固了自己的地位。 大气磅礴的会场不仅不输专业制表企业品牌,超多且复杂的机芯开发也与专业制表企业品牌齐名。

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高级企业品牌分了“一碗汤”

五年前,说起香奈尔、爱马仕、玻利维亚、路易威登等世界知名的高级企业品牌,您可能并不熟悉手表。 但是,我相信今年巴塞尔钟表珠宝展结束后,很多人逐渐开始接受的也是顶级的制表企业品牌。 这些从法国和意大利以皮具、珠宝起家的企业品牌,目前成功打上了瑞士钟表的烙印,这是手表市场上的质量保证。

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瑞士钟表出口额全年再次上涨19.2%,达到210.7亿美元,总出口手表数量为2980万元,增长13.8%。 香港、美国和中国内地是前三大瑞士钟表出口市场。 面对这么大的蛋糕,别说已经很有实力的时尚和珠宝企业品牌了,就是在手表机械化回归的今天,高级钟表行业市场上想分一碗汤。

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多亏了瑞士钟表行业的全面复苏,时尚和珠宝企业品牌的钟表业务也迅速增长。 从这些企业品牌的年度报告中也可以看出,进入制表业确实带来了巨大的利益。 爱马仕去年销售额约为37亿8000万美元,增长18.3%,创历史新高,其中手表业务增长最快,达到23.2%。 路易威登集团年销售额增长16%,达到312亿美元,其中钟表珠宝业务增长23%,增长最快。 这多亏了集团去年收购了宝格丽。

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表族西南区版主李林修在接受记者采访时表示,香奈儿、爱马仕等一流皮具企业品牌在市场上已经有极高的企业品牌认可度,进入高档手表行业只是时间问题。 这些企业品牌也与瑞士顶级品牌合作,首先尝试钟表行业,通过收购小机芯工厂、表壳、表带工厂等方式生产自己的手表。 如果印有瑞士制造的印记,就有质量保证。

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做表格的路又像又小

爱马仕从马具起步,波利是意大利三大珠宝企业品牌。 香奈儿以服装、皮具和路易威登的旅行箱而自豪。 这些企业品牌虽然都不是以专业标签起步的,但如今在专业标签行业占有一席之地,受到专家和市场的认可。 回顾那些表格计算的道路,多么相似。

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20世纪70年代,石英机芯冲击了瑞士钟表行业。 由于价格低廉、准确、易于维护,石英机芯受到市场的欢迎。 水晶机芯没有技术要求,只有好的外观才能获得好的销售,但设计是时尚企业品牌的优势,依靠天生的特点,这些时尚企业品牌进入手表领域很容易,要得到市场的认同只是时间问题

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就在这个时候,法国、意大利的顶级时尚、珠宝企业品牌开始开拓自己的钟表业务。 走这些专业钟表的道路,往往是收购瑞士钟表厂建立自己的钟表基地,与顶级钟表企业品牌合作推出自主机芯机械式手表,具备一定实力后开始开发自主机芯和多功能手表,进入高级钟表行业

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《perfecttime钟》杂志主编常伟认为,这些奢侈企业品牌的特点在于雄厚的资本。 “它们很好地整合了瑞士钟表行业的资源,很快就能融入高级钟表行业。 ”常伟说:“这些企业品牌初期与瑞士制表商合作,但当时资源分散,产业不系统,也没有完美的系列。 之后,通过收购乐队工厂、表壳工厂等周边资源,通过管理股票开始完善自己的表途。 ”

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宝格丽是其中最明显的例子。 1977年,bvlgari-bvlgari手表上市。 20世纪80年代初,在瑞士设立了bvlgaritime企业负责手表的设计和生产,但当时bvlgari的手表只停留在设计上,机芯上没有木头。 到2000年,宝格丽收购瑞士顶级高端手表制造企业品牌géraldgentas.a .和danielroths.a .后,成为新企业danielroth&; gentahautehorlogeries.a .开始重视机芯的开发和制作。 2005年,宝格丽重新收购了瑞士制造表盘的cadransdesign企业,以及生产钢制钟表链和贵金属钟表链的prestige d’or企业,建立了自己完善的手表生产线。 到了2007年,在收购了fingers.a的股份2007后,宝格丽终于在高端多杂的手表开发和生产中确立了自己的地位。

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爱马仕也以同样的速度占领着高级制表业。 1978年成立制表工作室,2003年推出与vaucher机芯厂合作组装hermesh1928机芯的dressage手表,2006年投入2500万瑞士法郎购买vaucher机芯厂25%的股份。

香奈儿有点不同。 1987年,首次进军手表领域,发表了最初的premiere系列,但当时还以石英机芯为中心,以设计风格为中心,位于拉沙德芳的georges &; 由francischatelain标签制造商代理制造。 到1993年,香奈儿将成为g&; fchatelain标签制造商在2000年推出j12手表后,在钟表行业享有盛誉。 8年后,香奈儿通过与埃皮工厂的合作,正式推出了calibre3125自动链条机芯。 这次跨界合作,不仅是瑞士制表业的先驱,香奈儿弥补了机芯的弱势。

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“从20世纪90年代开始,时尚企业品牌陆续进入手表领域。 对集团化企业品牌来说,这并不难。 ”李林修在采访中表示,“例如,lvmh集团在真正的时候拥有豪雅等专业的标签企业品牌,这为dior和fendi等时尚企业品牌进入标签行业提供了很大的便利。” dior就是一个很好的例子,1975年手表系列正式上市,主要吸收了设计和高级定制的要素。 直到2005年,当dior推出的chiffrerougeirreductible时间码表真正给力时,elprimero的高频时间码机芯才开始在众多机械表行业建设。

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没有历史沉淀物

宝格丽、路易威登、迪奥等企业品牌起源于手表设计,付出了巨大的代价进入了机械表制造行业。 这些通过大成本的收购与合作,依靠集团的力量,从设计、生产到掌握许多复杂的技术,开始使手表成为其核心产业之一。 常伟指出:“这些企业品牌的劣势是钟表在历史上积累不足。” 李林修也说:“在专业的制表行业,它们还太年轻,缺乏历史沉淀。 他认为“这是天生的不足”。

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在这次展览会上,无论是看到玻利维亚的papillonvoyageur、路易威登的tambourspin时光飞行手表、迪奥viii手表、香奈儿première浮动式飞轮手表,都是这些企业品牌的高级、复杂的手表 李林修表示,这些企业品牌频繁推出多功能手表,目的是说明自己在专业制表行业占有一席之地。 表面上看起来不是卖企业品牌,而是卖技术,但毕竟是卖企业品牌。 李林修说:“专业标签企业的品牌,并没有那么频繁、热情地告诉大家今年发售了多少技术复杂的手表。 例如劳力士表示多年来准确耐用。 要说是否有生产超多杂表的技术,这当然是没错的。 但是,每年在巴塞尔表珠宝展上,它都是最安静最真诚的。 ”。

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“这些高级企业品牌进入手表行业没有历史,缺乏具有代表性的产品。 ”李林修说:“比如伯爵,我们说起那个,就会想到超薄型的钟表,想到宝石的镶嵌技术。 那需要历史的沉淀。” 常伟也向记者介绍说:“高档企业品牌进入专业标签行业,缺乏文化内涵,无论他们提出多少专业标签,从根本上看都不会被认为是专业标签企业品牌。” 最后,李林修说:“正因为有历史,生命力才足够强,在这个领域有发言权。 这些高级企业品牌虽然有能力,但还很年轻。 需要经验的积累;需要代表性的作品; 需要通过客户的同意和销售成绩进行说明。 ’但是常伟有不同的意见。 他认为,从另一个角度来看,正是这些企业品牌在现有资源领域的创新,使得制表业越来越多样化。

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来源:澎湃商业网

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