“本土服装企业品牌“齐赌”奥运：谁是最炫中国风？”

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《睿生生活》周刊主笔罗伦来自上海

“客户反应良好，销售超出预期。 其中，旺季的休闲服、t恤、手工皮鞋等已经卖完了。 另外，1万元以上的皮夹克等高端产品也得到客户的认可和购买，非常令人鼓舞。 ”。 博登英国企业负责人waynezhu告诉《每日经济信息》记者。

7月26日，在第30届伦敦奥运会开幕的前一天，中国最大的羽绒服公司老板登“紧盯”秒表，在英国伦敦顶级购物街邦德街旁开设了第一家海外店铺。 这也开创了中国服装企业品牌在海外一线城市设立旗舰店的先例。

所有细节都表明中国服装企业品牌一如既往地热衷于奥运会

7月28日，在本届奥运会首场争夺黄金的比赛中，细心的人们可以发现，“混搭风”冠军易思玲站在领奖台上。 安踏的大衣、李宁的内衣、拉杆箱企业品牌的标志也都被白纸覆盖着……这就是在伦敦奥运会之外由国内服装企业品牌打造的另一个大“赛场”。 平静之下，暗流涌动。

除了想要利用伦敦奥运会重塑企业形象、挽回下跌市场的李宁与其同行竞争对手的披萨饼展开“龙虎之争”之外，恒源祥负责设计制作的伦敦奥运会中国奥运代表团礼服也不在少数

国内服装企业品牌为什么这么迷恋奥运会？ 奥运会无疑是提高品牌曝光度的捷径。 英国企业品牌顾问公司brandfinance公布的最新报告显示，奥运会的“企业品牌价值”已经上升到475亿美元，仅次于706亿美元的苹果公司，位居世界第二。

但是，一份清科研究中心的研究报告显示，2008年北京奥运会后，中国服装公司现阶段高库存现象突出，其中有包括李宁、七匹狼在内的知名公司。

许多业内人士对《每日经济信息》记者表示，面对增长率减速和领域同质化竞争加剧，服装企业品牌对奥运会热情的背后，试图用营销方法拉动伦敦奥运会这根“救命稻草”。

在这样的背景下，借助奥运东风的中国服装企业品牌能否代表中国必须打个问号。 对此，他表示:“民众对奥运会礼服的期望非常高，本土服装公司也必须顺应西方服装的审美要求。 奥运会本来就是世界公平竞争的舞台，无论对运动员，还是参赛的企业品牌、公司、国家”

“2500万英镑不能说是富人的手”

2008年北京奥运会后，奥运会总收益上升38%，达到51亿美元。 因此，也许是服装制造业最冷的冬天，服装企业品牌把伦敦奥运会视为最好的曝光平台。

“许多企业品牌今年都推出了自己的奥运会特别商品，希望找瑞安·罗切特、赛琳娜·威廉姆斯等奥运会参赛选手担任代言人。 ”dolce&； gabbana、georgeamarni等多家企业品牌在英国做公关的英国资深公关经理克里斯汀·杜恩告诉记者，在金融危机的大背景下，与奥运会这样的大型体育赛事结婚，将成为企业品牌。

现在，对这届奥运会的热情一直“燃烧”在中国服装行业。

去年6月，博士登计划投资2005万英镑购买位于英国伦敦南莫尔顿大街28号的房地产，开设包括男装和羽绒服在内的四季化产品旗舰店，并设立企业的欧洲总部。 经过一年的改装，年7月26日这座房地产建成7层楼，以独特的新奇风破浪的“巨轮”式的形式在奥运会开幕前一天开幕运营。

驻扎在伦敦第一线的博思登英国企业负责人waynezhu告诉记者，博思登伦敦旗舰店销售的产品是现有产品线中最高端的“伦敦系列”。

“产品都是英国设计师设计的，兼具英伦与中国风格。 主要在欧洲生产和比较欧洲时尚年轻人消费者的专业产品——时尚化、高级化。 ”韦恩朱说。

一家中国羽绒服公司为什么选择在海外一线城市设立旗舰店？

博登国际控股有限公司董事局主席、总裁高德康对此表示，在海外进行投资，就是要运用高端的企业形象、优秀的产品、大面积的零售终端，探索适合中国企业品牌的海外扩张之路。

在2500万英镑的投资方面，韦恩·朱认为，这笔投资相对于企业目前的经济实力和可用资源(博士登目前持有30亿元人民币以上的现金)，仍然是很小的一部分，“称不上巨头”。

“李宁们”的困境

与商业奥运会的主角体育企业品牌相比，博士登的投入无疑是“小巫见大巫”。 据英国媒体报道，阿迪达斯目前在伦敦奥运会上投资1亿英镑，成为奥运会最大的赞助商之一。

作为年伦敦残奥会组委会( locog )指定的一级伙伴和官方运动服伙伴，阿迪达斯集团( adidas )这次再次获得了年伦敦奥运会的营销权和专利权。 阿迪达斯全球首席执行官赫伯特·海纳表示:“伦敦奥运会将是阿迪达斯的绝佳机会，并由此成为英国这个欧洲最大的体育服装市场领先的品牌。”

但是，记者发现，这12个月来，阿迪达斯的股价整体上涨了18%，而伦敦奥运会的开幕对阿迪达斯近期的股价上调作用不大。 到记者截止日期( 8月1日)，阿迪达斯一周以来的股价下跌了1 )左右。

这种困境也发生在国内服装企业品牌身上，去年，中国几大体育企业品牌饱受库存积压的困扰。

李宁的年报显示，全年库存达到11.3亿元，几乎是2008年的两倍。 此外，安踏库存6.18亿元，特步库存6.71亿元，361度库存4.51亿元，披萨库存4.21亿元。

2008年北京奥运会上，李宁作为最后一名火炬手点燃奥运火炬，为“李宁”企业品牌打败阿迪达斯、耐克等，一举成为北京奥运会体育企业品牌的最大赢家。 李宁企业当年财报显示，年销售额66.9亿元，比去年同期增长53.8%，销售毛利率48.1%。 2009年，李宁企业在中国市场超过了阿迪达斯。 但是，从2009年开始，奥运会的火圈开始消失，李宁的销售额下降，年比去年下跌了65%。

“李宁企业希望借伦敦奥运会的契机，进一步加强公众对李宁企业品牌的认识，实现长久稳定的健康快速发展。 ’李宁企业表示，由于影响巨大，他们的董事长李宁“重出江湖”，亲自在希腊雅典传播圣火。 此外，为了配合奥运会的推进，李宁企业此次推出了“红鳞系列”比赛服，选择了龙的5种神性常飞，征瑞、喜水、通天、灵性，分别是中国体操队、中国射击队、中国跳水队、中国乒乓球队

但是，包括李宁企业在内的所有体育企业都对企业品牌的具体赞助额守口如瓶。 例如，中国奥委会“战术伙伴”安踏表示，体育执行董事和首席执行官赖世贤说:“双方的合作涉及权益覆盖面的广度、年限的长度、赞助金额的高低，在中国奥运史上空前

资深会计师课程向记者总结了帐目。 根据此前赞助数字分析，安踏体育此次赞助水平至少在6亿元左右。 “安踏体育公布的财务报告显示，年内奥运会广告和普及率上升到12.6%。 年，又上升到了14%。 那么，以年销售额89亿元计算，包括奥运会在内的体育营销费用应该超过12亿元。 ”程泛说。

“寻找突破口拯救库存是当务之急，但奥运会给这些服装企业品牌带来了希望。 ”清科的资深分解者对记者说。

谁能代表中国的水平？

英国企业品牌顾问企业brandfinance公布的最新报告显示，奥运会的“企业品牌价值”上升到475亿美元。 由此可见，无论是在海外开设旗舰店的博士登，还是专注于“押宝”奥运会的李宁、披萨饼，国内服装企业品牌纷纷涌入奥运会盛会，最终都只会争夺“名”。

只是，当georgeamarni设计的意大利国家队制服、ralphlauren的美国队制服、恒源祥负责设计制作的中国奥运代表团礼服出现时，将人们的思维带入了另一个深度 那些产品和技术真的能代表中国服装工业的最高水平，表现国家形象吗？

“中国代表团的服装是根据最高要求制作的。 不能疏忽细节。 我必须精进。 》上海恒源祥服装有限企业副总经理葛明曾强调。

记者表示，此次中国代表团礼服表面没有色彩鲜艳的设计，但从设计到成品都不简单。 恒源祥这次继承了北京奥运会时的设计队伍，于年7、8月开始设计。 最初的方案达到了十多种。 提交国家体育总局装备中心审核后，经过十几次讨论和筛选，最终明确了日前出台的这一方案。

葛明说:“定稿前，很多样品衣服都做了，但翻新的地方只是细节。 例如，在上衣镶黄色边缘的角落，只需选择合适的金黄色就可以多次进行调整。 ”但是，品牌商的“血呕”仍然受到质疑，“如果说奥运礼服代表着国家形象，那么奥运礼服的水平就是中国服装工业整体水平的体现。 很明显，布料和细节都很封闭的我们，最大的软肋，还是出现在设计上。 ”

现在，伦敦奥运会依然如火如荼。 根据brandfinance的报告，下届里约热内卢奥运会的收益将再次上升或突破60亿美元。

brandfinance总裁黑格说，他预计奥运会将为英国经济带来超过250亿美元的净利润。 另一份报告sportcal指出，下一届奥运会的收入将达到80亿美元，是伦敦奥运会和温哥华奥运会的总和。

诚然，服装企业品牌对奥运会的热情将会持续下去。 而且，对这些数字贡献的几何学，作为回报得到几何学，可能同样会继续成为有趣的话题。

(沈雨霖对本文也有贡献) ) )。

来源：澎湃商业网