“视频网站现独立潮：“富二代”闹革命”

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经记者谢晓萍从北京出发

互联网巨头持续入侵日益兴盛的互联网细分行业。 在大佬的搅扰下，视频行业的格局越来越模糊了。

优酷土豆合并后，视频行业未来的玩家只剩下优酷土豆、腾讯视频、爱奇奇、搜狐视频4家。 腾讯视频、爱琪、搜狐视频利用搜索、门户网站等行业的巨大客户和平台特点发起新攻势，占据优酷和土豆的市场份额。

虽然背靠“有钱爸爸”，但视频“有钱二世”依然希望有一定的“独立权”。 在优酷土豆依然稳居第一的情况下，他们竞争的重点不是“斗富”，而是位于领域第二的宝座上。

“企业品牌独立”计划、搜狐视频的ipo信号强

分解、内部结构重组、企业品牌独立……在视频领域发生巨大变化的关键一年，搜狐视频的ipo信号越来越明显。

日前，《每日经济信息》记者从搜狐视频内部获悉，搜狐视频近期将启动企业品牌独立计划，建立搜狐视频独立的企业品牌体系，推进tv.sohu和搜狐视频的独立标识。 迄今为止，搜狐已拨出巨额资金在天津建立独立运营总部。 另一方面，搜狐视频和搜狐娱乐频道、搜狐娱乐企业也完成了整合，并于9月完成了销售团队的分割。

外界推测，在各种计划的推进下，搜狐视频有望成为独立ipo。 但是，搜狐视频首席执行官邓晔说:“ipo目前没有日程。”

企业品牌独立之路

与优酷、爱琪使用单独的企业品牌标志不同，搜狐视频带有强烈的集体色彩。

据搜狐内部人士介绍，搜狐视频将于近期推出独立企业品牌计划。 “作为搜狐集团的子公司，搜狐视频的分割工作进行了近两年，但还没有形成鲜明的企业品牌体系，不利于顾客的认识。 ”

为了区别搜狐集团的其他频道，搜狐视频于年7月启用了新企业品牌标识，与搜狐其他频道形成了明显的差异。 计划时隔一年进入高速公路。 内部人士表示，搜狐视频从2008年8月开始招兵买马，来自4a企业和成熟外资企业的企业品牌、媒体人才被广泛吸纳。 10月，新的品牌体系开始建立。

年开始拆解以来，搜狐视频已经在信息信息、高清长视频和ugc (客户原创文案)等行业形成了“三轮驱动”的坚实战术格局，并按照既定程序完成了文案、产品、技术以及销售团队等所有骨干业务部门的独立运营，成为天津开发区。

根据上述搜狐视频的内幕消息，搜狐视频骨干业务结构建成后，必然需要在独立的企业品牌上引发顾客争夺战。

打猎的主人

事实上，在没有足够资金的情况下，视频网站盈利模式的探索仍然面临着巨大的挑战。 搜狐视频一手汇聚顾客，另一手延伸到视频领域的金主——企业品牌广告发布者。

“对搜狐视频来说，年是进行战术展开调整的重要一年，目前，搜狐视频主干业务框架已经建立，整个战术展开基本就绪。 ”邓晔说。

我知道搜狐视频的销售团队从成立到独立只花了半年。 年4月，搜狐视频开始准备分批发售，到7月实现了直客销售团队的分批发售，10月完成了渠道代销团队的分批发售。

《每日经济信息》记者收到的搜狐视频内部邮件显示，随着各路英才陆续加盟，搜狐视频销售团队已形成规模，建立了包括渠道和直客在内的两大销售体系，目前整体人数接近200人，“年末，明年年初，

日前，张朝阳在q3财务报告会上表示，对搜狐视频业务快速发展非常有信心，搜狐企业首席财务官余楚媛也表示，将在18个月至24个月内实现收支相抵，“年搜狐视频盈利目标增长倍增”。

张朝阳曾经表示，企业正在考虑拆分部分高质量业务上市或进行资本运营。 备受外界关注的是，张朝阳是否将搜狐与畅游分开发售的成功经验复制到搜狐视频。 在华尔街股票上市窗口越来越窄的背景下，搜狐视频会出什么样的故事打动投资者？

据了解，优酷在美国举行路演时的资本故事是“hulu+netflix”，土豆网讲述的是“youtube+hulu+hbo”的综合快速发展模式。 搜狐视频是目前视频领域中唯一拥有“视频+娱乐”两个平台的网站，可能会在资本市场上讲述不同的故事。

对目前的搜狐视频来说，在奇艺网、腾讯视频等围攻下稳定其在领域中的位置，是上市最重要的基础。 邓晔说:“今后视频领域将继续整合。”搜狐视频不排斥通过收购和投资等方式寻找优秀的公司。

腾讯视频肆虐，搭建广告平台，加大流量变化

新闻网、腾讯是所有细分领域都无法绕开的同行竞争对手。 短短一年，《富二代》的腾讯视频迅速进入了视频领域的第一阵营。

“明年，我们将通过视频平台和以视频拷贝为中心的平台，通过腾讯的全娱乐平台，打通门户的娱乐频道、游戏、音乐等娱乐相关产业。 》腾讯在线视频部社长刘春宁对《每日经济信息》记者表示，“腾讯的盈利能力和对视频业务的战术快速发展支持足够，我们不缺乏资金和其他资源。”

与上游深入合作

年3月底，腾讯视频整合为网络版，客户端进入全新在线，正式致力于视频领域。 作为视频领域的后来者，为了快速弥补短板，腾讯视频的战略是与上游深入合作，从买家成为联合出品者。

截至目前，腾讯在文案行业投资数十亿元，其中5亿元影视产业基金成立视频行业，通过华谊4.5亿元、投资文化中国2.1亿元布局影视产业链上游，与此同时投入3.6亿元购买影视剧。

“我们还不认为会在视频事业中获利。 现在最重要的任务是建立最好的拷贝平台。 ”刘春宁说。

文案只是腾讯“大视频”战术的一角。 刘春宁表示，腾讯视频已经列为腾讯集团五大核心战术之一，明年腾讯将通过视频平台和视频复制为主的平台开通腾讯泛娱乐平台。

奇怪的难题

来自腾讯的数据显示，视频已经超越游戏、社区，成为平台客户最多、占用时间最长的APP应用之一。

刘春宁表示，腾讯视频希望成为最大的视频播放平台，云视频将是主要服务。

腾讯的特点是拥有庞大的流量资源，旗下的qq超级平台，腾讯视频占据了流量的特点。 迄今为止，艾瑞iusertracker9月综合服务监控数据显示，腾讯视频以每月覆盖2.755亿客户、领先近1,000万优酷的特点成为每月覆盖客户的单平台第一名。

但是，流量不等于现金流。 由于弹坑和其他内部通道引流是首要的，所以腾讯视频的客户覆盖面很高，但粘性很低。 这是因为在获得广告发布者方面远远不如优酷等同行竞争对手。 根据百度指数，腾讯视频一天的搜索量为3.8万次左右，艾奇为7.8万次，土豆网为10万次左右，腾讯视频的搜索量仅为艾奇的一半，土豆网的1/3。

根据易观智库最新发布的数据，全年q3腾讯视频的市场综合收入市场份额仅为6.54%，这与腾讯的客流量位居第一的位置形成了鲜明的对应。

为了应对这种问题，目前腾讯已经搭建了ad-exchange平台，也就是腾讯mind，采用rtb (实时竞价模型)技术与dsp企业对接，直接改变流量，

通过上述模式，腾讯可以最大限度地改变自己的盈利视频广告。 到目前为止，腾讯剩下的流量得到了上千次比较有效的曝光和广告购买。

刘春宁表示，腾讯视频不计划分期发售，也不需要引进投资。 “视频网站目前的竞争状况与春秋战国相似，大家都有机会。 ”

艾琪即使获得百度的增收控股公司也将独立运营，独立上市

11月2日，百度正式宣布收购私募股权投资企业providence持有的艾奇( iqiyi )股份，交易将于今年第四季度完成。 这意味着百度和艾奇的关系从最早的资源投资变成了完全持有。

在这一背景下，在“富二代”视频网站的第二次战争中，Aichi拥有充足的资本和资源芯片。

“作为双赢的交易，pep获得了不错的投资回报，百度以合理的价格完成了交易。 ”百度增收10天后，艾琪的创始人、首席执行官龚宇接受了《每日经济信息》记者的独家采访。

与一年前不同，龚宇不谈艾奇的“独特特征”，反复强调互联网视频领域的未来面临着由技术产品、文案、企业品牌、销售能力等组成的综合能力竞争，作为独立企业品牌持续运营的艾奇，

独立流量的增加

从资源投入到资金投入，再到这次大规模增收，百度逐渐增加了对爱奇艺的投资，为爱奇艺定心。 麦格理资本指出:“艾琪目前在百度得到越来越多的支持，未来在顾客流量和收入方面将会进一步增长。”

产业专家陈志刚认为，百度加息意味着艾奇不再是百度的选择，有望加大下一步的支撑力度，pep退出后，百度在资源和资金投入方面顾虑更少。

根据此前李彦宏关于“登录页面”的发言，客户检索后进入检索展示的结果的主页是登录页面。 百度的价值在客户登陆之前，但是停留时间太短了。 为什么这么说呢，因为在链条下层想要获得越来越多的利益是百度投资的正常逻辑。

目前，视频诉求在百度“中间页战术”中的价值已经得到证实。 根据此前的数据，网络播放类视频网站40%以上的流量来自百度。

但微妙的是，作为“富二代”的艾奇希望从百度获得越来越多的流量，但希望能独立拥有稳定的流量。

由于在移动终端的布局，现在的Aichi拥有独立的企业品牌和稳定的流量源。 根据第三方数据机构hitwise去年11月公布的数据，艾奇流量中来自百度和百度的视频流量比例从年初的40%逐渐下降到现在的32%左右，自然流量和来自其他渠道的流量有所增加

技术主导的挑战是优秀的

如果搜狐视频、腾讯视频的目标是视频领域的第二位，百度会给艾奇奇一个更高的目标，对领域老大优酷造成更大的威胁。

根据易观智库最新发布的数据，年第三季度优酷( 21.2% )、爱琪( 10.33% )、搜狐视频( 10.01% )分别占中国网络视频市场综合收入的前三位，3家公司的收入合计为41.57%

根据龚宇的逻辑，未来的视频网站不再是行业竞争，而是技术产品、文案、企业品牌、销售能力等结合在一起的综合能力竞争。

与优酷土豆相比，爱琪推荐的专业视频模型一直备受争议。 许多业内人士认为，缺乏顾客原创文案( ugc )是眼线笔的短板。 数据显示，去年ugc为优酷网贡献了约30%，为土豆网贡献了40%~50%的流量。

龚宇认为，艾奇打倒优酷武器是一种技术，百度对艾奇的支持不仅在于流量，也在于数据。

和百度的基因相似，爱琪一直很在意技术投入。 不久前，艾奇将“一云多屏”和“大数据”提升到了年战术水平的高度。 龚宇的自信来自移动端。 截至9000年8月，爱琪的装机客户超过9000万人，23%的流量来自移动客户端。

龚宇表示，移动端客户不仅可以为流量做出贡献，还可以为爱奇奇积累大量高价值数据。 “艾琪的客户94%在百度上搜索清晰健语。 这些是庞大的数据。 ”龚宇表示，大数据时代的竞争，首要前提条件是拥有大数据，有能力产生大数据，网络视频是产生大量数据的金矿。

“视频领域的市场集中度越来越高，货币化能力越来越高。 你投入了一美元，只赚了六美分。 将来，你可能会赚2美元。 ”对于网络视频的未来，龚宇非常乐观，他说:“大概在一年多的时间里，视频领域的优秀企业会取得平衡。 ”

陈志刚指出，搜狐视频和艾琪的独立发售是最大的竞争点。 目前，搜狐视频已完成分割重组，ipo计划逐渐成型，但艾奇是否会率先杀人还不清楚。 关于发售的时间表，横宇表示，虽然越来越多的人不愿意透露，但爱奇奇迄今为止的独立ipo计划不会改变。

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来源：澎湃商业网