“给一些“阳光”，光合作用能重生吗？”

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另一家实体书店全面停止营业，蒙受债务

书商的掠夺，可以说就像高雅的扫到一起扔掉，悲伤得不得了！

继微博上“真爱厦门”号召当地政府和市民拯救光合作用后，今天几个媒体人和出版人在微博上召集了志愿者，以俱乐部的形式恢复了光合作用。 问题是，给一些“阳光”会让光合书店重生吗？

光合书店在全国有19家分店，销售额亿元，是国内实体民间书店中规模较大的。 但是，没能逃避凋零的命运。 关于原因，在以前策划的关于民间书店的系列报道中，已经被拆解了。 从光合作用的问题具体来看，我认为破产是必然的。

从事光合作用的人说，推荐和本周的销售排行榜都是由一个物体组成的，几乎没有数据根据。 光合作用试图开一家与众不同的书店。 有些书在店里买不到。 不是不进货，而是不卖，或者不屑于卖。 光合作用的定位是挖掘大众阅读品味的书店，所以推荐和销售排行榜可以说是诱惑顾客的手段，但这种手段行不通。 大多数人不按照排行榜买书。

另外，光合作用确实是“零库存”，好像是仓库保管式书店又被捧上来了。 我预约过报纸。 每周两次，大部分书通常在2~5本之间库存。 只有一本书。 畅销书在10~20本之间。 特别畅销的书，例如当时流行的《于丹论语心得》，也不过是50本、100本的储备。

光合作用也卖非书籍类。 以前不多，cd、笔记本、书签、彩色铅笔等，符合整体氛围，但08年以后，笔记本开始销售。 我感觉卖书已经不赚钱了，不然没必要让辛苦经营10多年的企业品牌书店这么不伦不类。

光合成书店内部的管理方面，也满是洞。 据这位前工作人员称，2006年底在五道口进行盘点时，10万元的书被冲走。 一是防盗系统陈旧、落后，完全不能防盗； 二是内部人员利用会计漏洞进行贪污、监控。

关于咖啡店，味道不能说怎么样，但一定不能说好，或者说很好。 同时无论是五道口还是现代城市，周围都少不了专业的咖啡店，特别是五道口。

这是因为光合作用的所有者孙池对外承认，原因是“资金链有问题”。 光合作用这几年扩张太快了，光在北京就开了十几家店，但是书店和咖啡店本来利润率就不高，经营不善，外部环境不好的时候资金链断裂几乎是必然的。

另外，由于书店掠夺书店，管理层挪用流动资金和部分预付款进行短投投机，将钱投入股市、楼市以及风险更高的期货市场，如果出现赤字或套牢，估计会大大拖累主业 这种情况在连锁公司相当普遍。

为了印证这一点，我的前同事在2007年采访过孙池两次，发现她从那时起就很少去书店看经营现场(她自己承认，他周围的员工也是这么说的)。 时光合作用有较为成熟的开店选址、网民调查、选书等过程，她可能过于相信现有的管理模式和mba课程教授的做法。 之后，书籍的选择持续下降，对照了解到的孙池方法，我们得出的结论是，20年后，她的心并未真正放在书店经营的细节上。 / br// h /

来源：澎湃商业网