“刘明康警示银行混业经营：几乎没有成功的例子”

本篇文章870字，读完约2分钟

黄惠敏记者从深圳发

对比目前的银行混业趋势，银监会主席刘明康在上周结束的陆家嘴论坛上提出，银行混业经营成功的例子几乎没有。 刘明康认为，组织的快速发展应考虑价格和风险因素，最终由经营效果决定，不能只追求规模，也不能盲目地进行组织扩张，特别是不能通过放松风险控制、扩大杠杆率来迅速扩大规模

国际金融危机的教训证明，过多庞杂的金融模式会增加风险管理的实际难度，造成失控和不可预测的结果。 因为这位刘明康认为，任何经营模式都必须适应风险管理的能力，从国内外的金融实践来看，混业经营也几乎没有成功的例子，保持经营流程和管理手段的简洁是有效的。 金融机构还必须致力于产品服务的专业化。

目前，业内人士对分工经营还是混业经营还存在着分歧。

中央财经大学中国银领域研究中心主任郭田勇昨天向记者表示，混业经营对银行还是有很多帮助的。 混业经营不能说没有成功的例子。 国外的混业经营比国内早，在这次经营危机中受到的冲击和危机比较大。 但是，混业经营有深层次和浅层次。 是银行代理保险等业务，还是让银行受益？

不久前，保监会主席吴定富在接受媒体采访时表示，银行投资保险企业得到了国务院的大体同意。 西南证券付立春告诉记者，银行入股保险企业进展比较稳健，银行也在实际操作中一步一步摸着石头过河。 目前，保险企业的混业经营比银领域的混业经营进展迅速。 如果没有金融危机，就不提“金融简化”了，但从实质性进展和最近的政策来看，混业经营的大趋势没有变化，只是流程放缓。

郭田勇说，银行进入保险公司是可能的。 这对银行来说可以增加利润点，为顾客提供更多样化的各方面服务，对银行来说无疑是好事。 银行参股或参保的企业在未来监管方面应当防止银行与保险企业之间的关联交易和利益输送行为 / br// h// br// h// br// h// br// br// h /媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请参阅“ / BR// HR// BR /每次预约都要打电话[/BR// HR// BR// HR//北京: 010-65072776上海: 021-61213899

来源：澎湃商业网