“收纳中银香港内地分支行 南商（中国）“二次转制””

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经记者马骏骏在上海

中银香港集团( 02388，hk )内地的业务有很大动向。 昨日，记者从8月1日起，中银香港管辖的内地分行改制为南洋商业银行(中国)有限企业)以下，简称南商中国)中国)成为中银香港集团在内地的主要业务平台和主要企业品牌，在内地开展全面的中银领域业务

记者第一时间采访了南洋商业银行(中国)有限企业执行董事兼行政总裁杨如海，详细了解了此次转制的原因及其对银领域快速发展的影响。

二次转制

nbd :转制后的南商(中国)与中银香港集团以及作为中银香港母企业的中国银行的业务关系？ (/br/) ) )/br/)答:中银香港集团原在内地有三家企业品牌运营，一家是中银香港自己的分行，另一家是其管辖下的南洋商业银行在内地设立的外商法人银行——南商(中国)，除此之外， 认为之所以选择南商(中国)作为中银香港内陆快速发展平台，一是为了避免中银香港集团在企业品牌和形象方面与中国银行混淆。

这次，将中银香港在内陆的分店纳入南商(中国)，可以说是我们的第二次转制。 这次是2007年12月24日，南商成功将位于内陆的分店改建为外资法人银行，也就是现在的南商(中国)。 实行二级转制，首先考虑到中银香港的身份是外资银行，其内地分行在业务范围上不如南商(中国)，例如不能办理当地居民的人民币业务。 转制后，中银香港的内地分行将拥有与南商(中国)中国相同的业务资格。

转制后，南商(中国)是中银香港在内地迅速发展的主要平台，在业务快速发展方面与中银香港集团及中银香港母行——中国银行的合作较多。 例如在人民币结算方面，在资金来源方面我们得到了中行的支持。

零售业务

nbd :改革会在财务上带来那些变化吗？ (/br/) )/br/)答:本来中银香港的内地分行，与内地的外资法人银行在财务监管标准上有所不同。 例如，以前作为外资银行分行在内地不受存款率限制，转制为南商(中国)后，根据银监会的规定，到年底必须达到75%的存款率要求。

转制合并后，财务收益也很大。 资本金合并相对于资本充足率大幅提高，对单一客户的贷款金额可以比以前提高很多。 另外，如果将规模配置和营业支出合并统一管理运用，将比以前各自占优势的情况大幅增强。

nbd :转制后，业务上将进行哪些布局和计划？

答:零售银行是我们转制后，以快速发展为目标的业务范畴。 中银内地分行转制后，确实存在一些先天不足，网点比较有限，在经营业务方面略有限制。 我们现在主攻客户还包括进入内地的香港客户、内地中高级客户和海外华侨。 另外，我们也希望能与银监会合作，允许人民币基金、a股股等业务的开展。 预计今年11月左右发售借记卡，信用卡也在准备中。

南商(中国)成立以来，零售业务不断着力于网点的增加、营销推广专家的配置、个人网络银行的上市和完整性等。 按揭业务是我们的强大力量，我们将结合中银香港在香港的资源，以香港至内地迅速发展的楼盘为我们的特约楼盘。 此外，还与中国银行进行信息表达。 想参加开发中行发行的贷款大厦的小业主贷款业务。

nbd :南商(中国)有那些据点扩张上的布局计划吗？

答:南商(中国)在11个城市拥有11家分店和7家分店，另外在上海和无锡很快将增加2个据点。 考虑到海西战术计划的因素，我们在福建地区开设据点很有趣。

nbd :您有没有考虑过在内地上市？ (/br/) )/br/)答:是否在大陆上市还必须考虑各方面的因素，议题中没有提到，但集团希望南商(中国)在大陆做大做强。

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来源：澎湃商业网