“搜狗招亲“绯闻”频传 五大佬或重构网络势力版图”

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经记者谢晓萍从北京出发

最近进入市场的Sogou恋爱，表面上是Sogou的“嫁妆”，但那条新闻在某种程度上影响了中国it界的格局。 5月8日晚，有消息称，360以14亿美元的价格，计划以换股的形式全资收购Sogou。 目前，谈判已进入尾声，合作机制基本成立，竞买360和Sogou的对象为百度和腾讯等。

“为了提供越来越多的副本，为Sogou寻找战术投资者，我想购买规模较大的视频网站。 》5月17日，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳的表现，进一步加剧了Sogou恋情的戏剧性。

网络专家陈志刚认为，张朝阳不甘心沦为网络领域的配角。 Sogou是最外部的潜在资产，这也可能是搜狐谋求上位的最大芯片之一。

网络大佬纷纷接触/

上述传闻被解释为，搜狐通过转让sogou 30 %的股份，为搜狐视频释放现金储备、购买版权、应对视频领域的收购。

陈志刚认为，作为投资目标，Sogou在国内搜索市场的份额在10%左右，多年来的“三级火箭”商业模式“输入法、浏览器、搜索”、技术积累、核心团队和渠道联盟在bat (百度、阿里、，

中国it行业的“寡头化”趋势越来越明显，bat已经建立了各自的生态王国，二三线公司成为了他们的猎物。 这让中国第一代网络开拓者之一的张朝阳有点“寂寞”。

“王小川是Sogou的直接负责人，但Sogou背后的大人物是张朝阳。 东山再起江湖之际，他显然不想落入网络江湖版图中的配角。 ”。 陈志刚表示，搜狐业务包括视频和信息等，但Sogou是最具外部潜力的资产，可能是搜狐谋求上位的最大芯片之一。

一位与搜狐亲近的人士对《每日经济信息》记者表示，“张朝阳浸淫网近20年来旗下有两家上市公司，营销能力、资本运营能力都不容小觑，不能轻易放弃Sogou。 Sogou《召亲令》只是张朝阳放出的烟雾弹，也许可以提高搜狐的股价，为之后的资本运营创造条件。”

这并不妨碍张朝阳的老对手，尤其是360企业董事长周鸿祎最关心的。 对他来说，Sogou几乎是他在“网络王国”再次开拓领土的关键。

记者了解到，360作为搜索“新兵”，如果成功将Sogou拉入阵营，360搜索在广告市场的主导权将越来越高。 双方在浏览器、导航网页上形成的合作特征，也将进一步改变目前搜索市场的格局。

特别值得注意的大人物是阿里巴巴的马云(杰克·默)。 从目前的情况来看，马云看起来置身事外，但由于此前与王小川的友谊，以及阿里巴巴体系内也有闭环探索和王小川擅长的技术的特点，也不排除其涉足之处，这个迷局也更加迷茫。

“购物搜索是马云必须占据的入口，百度紧巴巴也是这个原因，探索目前的状态显然不容易承担整个阿里集团入口的重任。 ”陈志刚认为，阿里系在网络搜索方面，技术储备、团队结构、渠道铺设都非常薄弱。 在像林这样强敌的搜索市场上几乎没有快速的发展，马云(杰克默)再次获得王小川和Sogou显然是有可能的。

“作为百度，因为不是360的‘搅拌’，所以对Sogou来说可能不太有趣。 出于防御需要，百度现在拉拢Sogou也是有道理的。 另一个大腾讯也有理由获得Sogou以获得越来越多的搜索市场。 ”资深网络专家曹悦平对此作了如下评论。

据说百度早在年初就与Sogou的干部接触，尝试收购Sogou。 在Sogou和阿里的“和平分手”之后，马化腾也已经开始和Sogou接触。

搜索是马化腾心中的“痛”，迄今为止搜索20亿元并未在市场上引发声响。 另一方面，腾讯的产品线多样，qq、电子商务、视频、无线等需要搜索流量。 在发展迅速的情况不好的时候，以投资方法换取市场也成为了马化腾的主要选择。

目前，市场传言“Sogou嫁妆”的版本主要有两个。 一个是Sogou“嫁人”到360，搜狐集团在此基础上持股约20%的360股成为后者的控股公司，再用现金收购pptv进行重组，奠定视频领域的龙头地位，再加上现有搜狐门户和垂直行业的搜狐汽车、焦点房地产等业务。 另一个是Sogou“嫁”给百度，百度凭借现金和艾奇的所有权与Sogou结婚，搜狐借此成为艾奇的大股东，配合爱奇艺刚刚被收购的pps，搜狐集团稳定了其作为视频领域老大的地位。

亲戚招募背后的资本大戏/

“Sogou的挂牌”的传言轰动社会时，主角张朝阳反而很平静。 张朝阳多次向《每日经济信息》记者表示，搜狐最精彩的时刻还没有到来。 近年来，每当企业财务报告公布时，他都会痛斥华尔街不善于搜索狐狸。 因为，他掌握着Sogou、搜索狐狸的视频、搜索狐狸的门户、搜索狐狸的信息客户端、与垂直行业网站肩并肩的狐狸汽车、搜索狐狸的焦点房地产等多种王牌。

曹悦平认为，虽然张朝阳拥有众多王牌，但搜狐多元化业务模式的子业务并不是各自领域的第一位。 “如果这些资产不合并，价值就无法释放。 这也是搜狐整体估值被市场低估的原因。 ”

搜狐的另一个难题是视频是烧钱的业务。 据记者观察，回归后的张朝阳在媒体面前很少提及Sogou，而是将越来越多的观察力放在搜狐信息客户端和搜狐视频两大业务上。

但是，在Sogou运营比较独立的情况下，搜索与信息客户端、搜狐视频业务的整合也成为难点。

5月15日，张朝阳在推特上表示:“搜狐集团拥有近10亿美元的现金，因此无需为了投资收购视频而出售Sogou。 搜狐视频目前发展态势良好，流量稳定增长，收入进入快速增长时间，如一季度财报显示。 ”。

曹悦平认为，搜狐已成为新闻网仅有的两家上市公司的互联网集团，但搜狐与畅游的分离上市无疑成为近十年来最值得借鉴的经典资本运营例证。 从张朝阳公开“呐喊”中透露出一个信号，开始了他多次玩的“资本移动术”。

据记者观察，回归后的张朝阳已经多次高调表示:“中国的电影娱乐领域正处于爆炸前夕。” 搜狐集团5月入住的新大楼也被命名为“搜狐媒体大楼”。 由此可见，张朝阳对媒体领域的热情没有变化，没有排除以媒体行业为切入点反击卡片。

在去年年底的搜狐移动互联网年会上，张朝阳对《每日经济信息》记者表示，在移动网络上，搜狐仍以信息为切入点。 在阐述搜狐视频未来快速发展目标时，他多次以hbo (有线电视平面媒体投稿企业)、时代华纳为样本。

“搜狐视频的挑战在于企业品牌和流量。 ”张朝阳坦承认，过去两年，搜狐视频营销不充分，关于ugc视频(顾客制作文案)也不充分。 这两个方面，搜狐视频目前的流量遇到了瓶颈，如何在企业品牌文案、自制文案、自制剧等方面取得突破，产品转型和创新在ugc上取得突破，是搜狐视频面临的最大挑战。

通过搜狐视频的内部结构，可以更清晰地看到其战术结构。 从2009年开始打盗版，第一次可以购买更好的作品，引进美剧，成立电影行业企业拍摄电影和电视剧。 而在其旁边，传承着搜狐娱乐强基因，作为娱乐媒体的搜狐自建栏目，通过这样的综合框架，形成了“平台——文案——观众——收入”的产业循环。

网络评论家洪波认为，视频业务是张朝阳的必争阵地，随着视频领域的成熟，分食之前电视广告传播是必然的，但目前视频领域呈寡头趋势，搜狐视频如果不能形成规模化盈利，上市的可能性相当低。

关于搜狐视频未来的快速发展，张朝阳昨天出席视频战术会议向《每日经济信息》记者表示，搜狐视频目前有两个方向，一个是有机增长，一个是良好的文案和营销企业品牌带动的全方位，另一个是战术增长，并购重组，搜狐应有尽有

张朝阳认为，搜狐正在组建媒体和娱乐集团。 视频是非常核心的战术，搜狐一定要努力迅速发展搜狐视频。 并且借助整个搜狐集团的力量，“搜狐集团在手机上有着非常好的站位，一个是搜狐信息的客户端。 当然还有以前流传的搜狗拼音输入法。 这是我们在手机上占了两大位置。 这样，搜狐娱乐和搜狐视频就可以利用这样的平台顺利快速发展。 ”。

对焦透视

张朝阳要么谋求娱乐媒体帝国的Sogou，要么是破局的关键

网络评论家洪波认为搜狐的本质基因是媒体和娱乐企业，虽然该基因决定了搜狐旗下的业务和搜索发挥不同产品的协同效应，但整合难度很大。

张朝阳认为，“娱乐媒体帝国”显然不是搜狐集团所有，Sogou才是顾客进入“娱乐媒体帝国”的通道。 “Sogou很重要，Sogou是入口和路线。 ’他确信，搜狐必须生产基于拷贝、照片、视频等的最佳拷贝，并拥有渠道，即Sogou。

这清楚地表明了张朝阳对搜狐集团的真正计划意图。 在整个搜狐集团矩阵结构中，负责游戏业务，已经上市的畅游为“现金牛”，负责互联网和移动网络软件业务的Sogou为“入口”和“渠道”，负责媒体业务的搜狐视频、搜狐信息、。

事实上，与许多网络企业不断强调集团趋同化模式相比，搜狐内部创业一直方兴未艾，孵化出了游戏、Sogou、视频等业务部门，这种“多元化路径”成为新闻网络领域的独特模式。

搜狐的“分割创业”计划/

但是，这种多样性模式并不像想象的那样平静。 2008年以来，搜狐倾斜门户网站的力量希望支持搜索、视频两大业务，推出了囊括视频、汽车、房地产、信息四大业务板块的“搜狐矩阵”概念。 从2008年开始的一年间，搜狐收入的年复合增长率在新闻网络领域位居第一，但资本市场至今未能认同，估值维持在30亿美元左右，不自然令张朝阳不满。

除了视频外，张朝阳对搜狐集团各项业务的功能和战术目标都非常清晰。 “搜狐作为信息媒体网站，主要是图像文字媒体和‘富媒体’的视频，负责软件和检索的Sogou是入口、渠道。 ”维持这个战术计划的核心是“分割创业”。

但是，这显然不够。 张朝阳也表示，视频和Sogou可能比其他门户网站做得好，但在行业激烈的竞争中面临着挑战。 “内部创业和分割计划有特征，但是光靠这些是不行的。 游戏的成功并不是说可以复制。 虽然现在Sogou取得了一定的成功，但不能说是最后的成功。 视频也面临着巨大的挑战。 ”

资料显示，目前搜狐信息客户端客户数已过亿，上传媒体近600家，实力不容小觑。 但是，在领域的人们看来，面临的挑战也不少。 特别是在微信这样强大的前提下，如何产生文案阅读的粘性和顾客的保持力，值得一看。

远鉴咨询高级顾问秦苏介绍，Sogou的“三级火箭”商业模式也面临一定的瓶颈，首先在输入法、浏览器、检索三大业务中，输入法是市场领先的，目前， 浏览器和检索业务在各自的市场排名第二、三位。

根据cnzz的数据，年4月，Sogou浏览器的市场占有率为8%，前两名ie和360浏览器分别占有46%和26%的市场； Sogou的搜索市场占有率达到9%，继百度和奇虎之后同样位居市场第三。 由于浏览器和搜索目前的市场占有率很低，面对百度和360的压力也很难进一步提高份额，独立的快速发展已经面临不少瓶颈。

秦苏认为，更直接的限制是，Sogou目前的收入来源在于搜索和浏览器导航。 输入方式业务虽然占有垄断地位，但不能给Sogou带来很大的收益。 而且这种情况不太容易改变。 “输入方式水平太轻，无法搭载Sogou乃至搜狐类无线平台的集线器任务。 ”

想借Sogou激活团体/

在无线业界，Sogou也采用了Sogou的声音助手等被期待将来会成为主流的无线产品。 小川认为，未来的移动搜索将成为以语音为入口，超越链接形态，从输入输出副本的一站式服务。

除此之外，Sogou还相继推出了Sogou码通讯、Sogou手机地图、手机浏览器、语音助手等近10种产品，形成了从文案输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器的布局。 但是，布局毕竟是布局，Sogou无线还处于初级的快速发展阶段。

陈志刚表示，搜狐通过“Sogou招亲”充分利用整个搜狐集团实在是太棒了，不仅挖掘Sogou的潜力，还将搜狐集团的业务核心进一步聚焦于“娱乐媒体帝国”，旗下的视频、自动

“我越来越注意外形，看到它的成长，网络在哪里能引爆什么，很难预测。”张朝阳说，要做老牌互联网企业，搜狐初期没有商业模式，最初是一个广告模式，

其实，这也是张朝阳的下一个目标。 “这些大bat并不是把饭都吃完了。 人们对新产品的诉求是无限的。 微博刚发的时候庞大到大家都以为没做错什么，但一发微信就震惊了微博。 人们的诉求点很多，层出不穷。 希望搜狐的创新和一些特点能被资本市场理解，走向50亿美元，100万美元。

来源：澎湃商业网