“关于“雷人马化腾”的一些思考”

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劳伦

q大战仍在继续，关于马化腾和周鸿祎人们的热论也还在上演。

上周，我写了一篇《网络区块与垄断:“3q大战”背后的商业规则》的稿子。 令人印象深刻，值得一提的是，在我的采访过程中，刘兴亮和方兴东都在交流间隙，马化腾公然提出了顾客背后的道德问题，特别是作为经营国内十几亿网民“社会交流关系”im (即时通讯)产品的公司家的道德问题。

这让我联想到一位投资者在评论几家互联网公司的房子时所说的话。 他说:“周鸿祎马化腾马云(杰克马)，前两个人是产品经理，后一个人是公司的房子。 ”。 / br// h///br /你在说什么？ 产品经理和公司的房子高低在哪里？ 这是一个很深刻的课题。

“最让我吃惊的是，中国im工具垄断地位的产品，如此脆弱，一旦360搞外挂，他们将不堪一击。 ’在接受记者采访时，谢文这样说道。 / br// h// br// h /对了。 马化腾就这样说，“我们刚刚做出了一个非常困难的决定”越是成为现在的网络流行语，使用的方法越接近激进。 但是，想想当时，还有多少人还记得3q之战开始之前，可能有很多人把马化腾当做自己的创业偶像？

他的人品似乎我们都知道。 在媒体界，马化腾也很低调，与同期创业的众多网民相比，他的行事风格多少有点“白面书生”的样子。 与同时期网络创始人相比，新闻网创始人丁磊、阿里巴巴总裁马云等，这几年在各大报纸媒体上接受采访似乎也不简单，走的是低调路线，但如果仔细看他们的初期，就会发现， 可以看出，希望借助媒体力量增加企业曝光量，获得越来越多的投资者，其中最具代表性的可能就是搜狐首席执行官张朝阳。 在电视上看到他接受采访已经是家常便饭的事件了。 相反，只有马化腾在创业之初就埋头于产品制作，拒绝了远离千里的媒体。

据某周刊最近刊登的《雷人马化腾》文章称，很多人看到他(马化腾)的第一印象时，觉得这是一位文静清秀的“谦谦书生”，自视同仁。 幸运地接触过他的人，最多的评价是温文尔雅、谦虚务实。

在这篇文章中，他说:“在电梯里见到工作人员，听到有人搭话就不好意思，说了声‘嗨’，马上走向电梯门，哇

热衷于计算机领域的人应该还记得当时国内某媒体使用“xx的腾讯”作为封面文章的复制品。 文中对腾讯的扩张战略进行了总结:“四处模仿，走他人之路，使他人无处可去。” 曾引起业界和舆论的高度关注和热议。

在那之后——当然，在这“之后”，腾讯和马化腾本人都“遭遇”了什么。 我们不知不觉中看到了奇虎360推出的“qq保镖”。 然后，你来到两大巨头之间，我去

另外，根据这场大战后，在这个网络上发表的民意调查结果，“360软件和qq软件之间有一个 近150

谢文分析表示，腾讯的表现是一家不成熟的企业，但马化腾毕竟是一位“素人演员”。 腾讯成长太快，太顺利，客户规模“老大”，有很多强势之处，但缺乏成熟的企业价值观和基本的操作标准，市场公关能力也非常弱。

说到公关能力，我会想起当时做出“艰难的决定”后，腾讯的公关经理为媒体流泪的场面。

如果把公关能力和马化腾的为人联系起来，更让人好奇的事件是，在这个“艰难的决策”的背后，会有怎样的纠结和决定？ 马化腾最终会不敌此前的舆论吗？ 还是真的在360被逼到了“狗突然跳下墙”的地步？ 现在谁也不回答。

但是，从另一面来看，我也曾在《互联网封锁与垄断:“3q战争”背后的商业规则》的撰写中想到过这一点。 与国外公司和成熟的市场运营和监管制度相比，不得不说任何问题或多或少

在美国，不存在像这样依赖山寨和恶性垄断的企业 流氓土匪一旦长大，我们的政府也会对此采取保护措施。 像三鹿奶粉一样，一旦成为经济支柱，所谓的法律也就不复存在了。 ’这是在看了我的文章之后，某个领域的人评论的。

虽然上述说法有些偏颇，但不得不说这其实是很多所谓“大战”背后的深刻原因。 法学专家

确定，通过司法程序处理3q战争是相当无望的。 但是，另一方面，国外许多类似的例子及其最后的结局，都令人心碎。

在未来，将会有许多乌托邦。 但是，能谈论自慰的，至少也许能看到这场3q大战的最后一集。 我很期待/ br// h// br// h /。 当然，我希望最终不会变成不能做那个的乌龙。

来源：澎湃商业网